1[.单选题]职能制组织在()环境中效果最好。

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　[答案]A

　　[解析]职能制结构在简单/静态环境中效果较好。

　　2[.单选题]组织结构体系中的横向结构指的是()。

　　A.职能结构

　　B.层次结构

　　C.部门结构

　　D.职权结构

　　[答案]C

　　[解析]部门结构(横向结构)：各管理部门的构成。

　　3[.单选题]“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是()。

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.职权结构

　　D.权责结构

　　[答案]A

　　[解析]职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系。

　　4[.单选题]行政层级式组织形式在()环境中最为有效。

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　[答案]B

　　[解析]行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效。

　　5[.单选题]在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是()。

　　A.制度化

　　B.规范化

　　C.职业化

　　D.专业化

　　[答案]D

　　[解析]组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

　　6[.单选题]技术发展迅速，产品品种较多且具有创新 强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。

　　A.行政层级式

　　B.职能制

　　C.矩阵结构式

　　D.虚拟结构式

　　[答案]C

　　[解析]矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新 强、管理复杂的特点的企业。

　　7[.单选题]企业中采用书面文件的数量可以反映其()。

　　A.规范化程度

　　B.制度化程度

　　C.集权化程度

　　D.专业化程度

　　[答案]B

　　[解析]规范化程度指员工以同样方式完成相似工作的程度。在企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化程度。经营的决策权和管理权大部分集中于高层管理者手中。专业化程度指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

　　8[.单选题]组织结构的内涵是()。

　　A.企业员工的分工协作关系

　　B.实现组织的目标

　　C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系

　　D.企业效益最大化

　　[答案]C

　　[解析]组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

　　9[.单选题]在简单/静态环境中()组织形式效果较好。

　　A.行政层级式

　　B.矩阵式

　　C.职能制

　　D.事业部制

　　[答案]C

　　[解析]职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。

　　10[.单选题]在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。

　　A.确定组织设计的基本方针和原则

　　B.设计组织结构的框架

　　C.进行职能分析和职能设计

　　D.各类运行制度的设计

　　[答案]B

　　[解析]设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

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