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2021年中级经济师考试《人力资源》练习题(七)

来源 :考试网 2021-04-26

  1[.多选题]领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。

  A.情绪成熟度

  B.年龄成熟度

  C.工作成熟度

  D.职业成熟度

  E.心理成熟度

  [答案]CE

  [解析]领导者的生命周期理论中,成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。(1)工作成熟度:知识和技能水平——能力。(2)心理成熟度:从事工作的意愿或动机——意愿。

  2[.多选题]密西根模式中描述领导行为的维度不包括()。

  A.生产取向

  B.绩效取向

  C.利润取向

  D.关系取向

  E.员工取向

  [答案]BCD

  [解析]密西根模式认为领导行为有两个维度:员工取向、生产取向。

  3[.多选题]按照有限理性决策模型,决策者的特征包括()。

  A.从途径—目标意义上分析,决策完全理性

  B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案

  C.决策者可以知道所有备选方案

  D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

  E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

  [答案]BDE

  [解析]根据有限理性模型:(1)选择备选方案:决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型(3)采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策

  4[.多选题]有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有()。

  A.决策者的态度

  B.心理决定因素

  C.社会压力

  D.项目的特点

  E.组织的决定因素

  [答案]BCDE

  [解析]有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称之为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个:项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织的决定因素。

  5[.多选题]根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。

  A.指导型

  B.概念型

  C.分析型

  D.行为型

  E.合作型

  [答案]ABCD

  [解析]根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。

  6[.多选题]西蒙认为决策阶段不包括()。

  A.确认活动

  B.发展活动

  C.选择活动

  D.设计活动

  E.智力活动

  [答案]AB

  [解析]西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动。

  7[.多选题]明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括()。

  A.发展阶段

  B.确认阶段

  C.整合阶段

  D.选择阶段

  E.设计阶段

  [答案]ABD

  [解析]本题考查决策过程。明茨伯格决策过程:(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段。

  8[.多选题]影响决策风格的维度有()。

  A.价值取向

  B.关心人

  C.任务导向

  D.模糊耐受性

  E.员工导向

  [答案]AD

  [解析]本题考査决策风格的内容。决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。

  9[.多选题]经济理性模型认为决策者应具备的特征包括()

  A.决策完全理性

  B.并不能知晓所有的备选方案

  C.存在完整和一致的偏好系统来影响选择

  D.对计算复杂性没有限制

  E.对概论的计算存在一定的困难

  [答案]ACD

  [解析]本题考查决策模型中经济理性模型的内容。经济理性模型认为,决策者在任何全能性的策者能够知道所有的备选方案,对概率的计算不存在任何困难。

  10[.多选题]俄亥俄模式把领导分为()

  A.关心人

  B.工作管理

  C.员工取向

  D.生产取向

  E.无为而治

  [答案]AB

  [解析]本题考查的是俄亥俄模式的内容。俄亥俄模式聚焦于两个维度,即关心人和工作管理。

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