1[.单选题]决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素，指的是()。

　　A.价值取向

　　B.模糊耐受性

　　C.指导型

　　D.分析型

　　[答案]A

　　[解析]决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性。其中，价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。

　　2[.单选题]下列特征属于交易型领导者的是()。

　　A.个性化关怀

　　B.激励

　　C.魅力

　　D.放任

　　[答案]D

　　[解析]本题考查交易型领导者的特征。交易型领导者的特征有：奖励、差错管理(积极型)、差错管理(消极型)、放任。选项ABC属于变革型领导者的特征。@##

　　3[.单选题]美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。

　　A.身强力壮

　　B.自信

　　C.勇于冒险

　　D.聪明但不能过分聪明

　　[答案]B

　　[解析]本题考查特质理论的内容。吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外询有支配欲、有良好的调适能力、自信。与斯道格迪尔认为的领导者特质相比，自信是均包含的特质。@##

　　4[.多选题]根据权变理论，情景维度包括()。

　　A.领导和下属之间的互惠

　　B.下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度

　　C.工作取向

　　D.工作程序化、规范化的程度

　　E.正式的权力系统

　　[答案]BD

　　[解析]权变理论的情景维度：(1)领导与下属的关系：下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度(2)工作结构：工作程序化、规范化的程度(3)职权：领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力

　　5[.多选题]形成魅力归因的领导特质包括()。

　　A.对所完成工作的责任感

　　B.印象管理技能

　　C.自信

　　D.社会敏感性

　　E.共情

　　[答案]BCDE

　　[解析]本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。

　　6[.多选题]关于交易型和变革型领导的说法，正确的有()。

　　A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

　　B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

　　C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

　　D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

　　E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

　　[答案]ABDE

　　[解析]交易型领导理论的观点有：(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

　　7[.多选题]特质理论的缺陷和不足表现在()。

　　A.忽视了下属的需要

　　B.忽视了情境因素

　　C.没有指出固有的特质

　　D.没有指明各种特质之间的相对重要性

　　E.没有区分原因和结果

　　[答案]ABDE

　　[解析]特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素、没有区分原因和结果。

　　8[.多选题]下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。

　　A.魅力本身不会随情境发生变化

　　B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

　　C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

　　E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　[答案]BCDE

　　[解析]魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。

　　9[.多选题]根据领导者生命周期理论，成熟度是指个体对自己的行为负责任的()。

　　A.情绪成熟度

　　B.年龄成熟度

　　C.能力

　　D.职业成熟度

　　E.意愿

　　[答案]CE

　　[解析]成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。包括工作成熟度与心理成熟度。(1)工作成熟度：知识和技能水平——能力。(2)心理成熟度：从事工作的意愿或动机——意愿。

　　10[.多选题]俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括()。

　　A.关心环境

　　B.关心人

　　C.工作管理

　　D.工作设计

　　E.目标设计

　　[答案]BC

　　[解析]本题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式研究得出领导行为的两个维度：关心人、工作管理。

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