1[.单选题]对人极端关注，是管理方格图中的“乡#俱乐部”领导风格，其坐标为().

　　A.(1,9)

　　B.(1,1)

　　C.(5,5)

　　D.(9,1)

　　[答案]A

　　[解析]本题考查管理方格图的内容。位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”，这种领导风格主要表现为对人极端关注。

　　2[.单选题]费德勒的权变理论认为，()的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

　　A.组织绩效

　　B.个人绩效

　　C.团队绩效

　　D.社会绩效

　　[答案]C

　　[解析]本题考査权变理论的概念。费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否瘩配。

　　3[.单选题]路径一目标理论确定了四种领导行为，()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

　　A.成就取向式领导

　　B.指导式领导

　　C.支持型领导

　　D.参与式领导

　　[答案]B

　　[解析]本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

　　4[.单选题]()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权 和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

　　A.交易型

　　B.指导式

　　C.参与式

　　D.变革型

　　[答案]A

　　[解析]本题考查交易型和变革型领每理论的内赛。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权 和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关芯任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

　　5[.单选题]关于领导行为的说法，错误的是()。

　　A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

　　B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

　　C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

　　D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

　　[答案]D

　　[解析]豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最 水平。

　　6[.单选题]决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。

　　A.指导型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行为型

　　[答案]B

　　[解析]本题考査决策风格的内容。决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向是分析型领导风格的特点。

　　7[.单选题]认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()

　　A.有限理性模型

　　B.经济理性模型

　　C.社会模型

　　D.最优化模型

　　[答案]A

　　[解析]本题考査决策模型的内容。有限理性模型中，决策者采用的是满意原则而非最大化原则。

　　8[.单选题]在操作人员和专业人员层次上，()是工作绩效的主要特点。

　　A.技术技能

　　B.人际技能

　　C.概念技能

　　D.整合技能

　　[答案]A

　　[解析]题考査领导者技能的内容。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力，在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。

　　9[.单选题]麦克雷格的经典的Y理论代表了()。

　　A.民主风格

　　B.传统权 的管理风格

　　C.启发式、人性化的管理风格

　　D.专制的风格

　　[答案]C

　　[解析]本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权 的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

　　10[.单选题]不属于魅力型领导的道德特征的是()

　　A.使用权力为他人服务

　　B.从危机中思考和学习

　　C.对追随者的需要感觉迟钝

　　D.鼓励下属独立思考

　　[答案]C

　　[解析]本题考查魅力型领导理论的内容。魅力著顧导具有的道德特征包括:①使用权利为他人服务;②使追随者的需要和志向与愿景相结合;③从危机中思考和学习;④激励下属独立思考;⑤双向沟通;⑥培训、发展并且支持下属;⑦用内在的道德标准满足组织和社会的

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