1[.单选题]斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与()的情境相关。

　　A.领导者行使职能

　　B.下属职工素质

　　C.工作任务

　　D.组织结构

　　[答案]A

　　2[.单选题]将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。

　　A.领导——成员交换理论

　　B.路径——目标理论

　　C.特质理论

　　D.权变理论

　　[答案]D

　　3[.单选题]根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。

　　A.指导式

　　B.支持型

　　C.参与式

　　D.成就取向式

　　[答案]B

　　[解析]根据路径一目标理论，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。

　　4[.单选题]认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。

　　A.交易型和改变型领导理论

　　B.特质理论

　　C.魅力型领导理论

　　D.路径一目标理论

　　[答案]B

　　[解析]受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。

　　5[.单选题]魅力型领导者的非道德特征是()。

　　A.为集体利益使用权力

　　B.经常采取双向沟通

　　C.努力提升自己的个人愿景

　　D.支持下级

　　[答案]C

　　[解析]努力提升自己的个人愿景属于魅力型领导者的非道德特征。

　　6[.单选题]根据豪斯的路径-目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()。

　　A.指导式领导

　　B.参与式领导

　　C.独裁式领导

　　D.支持型领导

　　[答案]B

　　[解析]本题考查路径-目标理论。指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。参与式：主动征求并采纳下属的意见。成就取向式：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最 水平。

　　7[.单选题]伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是()。

　　A.交易型和合作型

　　B.交易型和变革型

　　C.合作型和指导型

　　D.变革型和指导型

　　[答案]B

　　[解析]本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导。

　　8[.单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是()。

　　A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

　　B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

　　C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

　　D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

　　[答案]A

　　[解析]费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

　　9[.单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

　　A.领导与下属的关系

　　B.领导风格

　　C.工作结构

　　D.职权

　　[答案]B

　　[解析]费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。

　　10[.单选题]根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()。

　　A.良好的调适能力

　　B.自信

　　C.勇于实践

　　D.外向

　　[答案]C

　　[解析]吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质：身强力壮;聪明但不过于聪明;外向有支配欲;有良好的调适能力，自信。

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