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2021年中级经济师考试《人力资源》练习题(一)

来源 :考试网 2021-04-20

  1[.单选题]费德勒的权变理论认为()。

  A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

  B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的

  C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感

  D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

  [答案]A

  2[.单选题]忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。

  A.特质理论

  B.改变型领导理论

  C.魅力型领导理论

  D.权变理论

  [答案]A

  3[.单选题]魅力型领导者的道德特征不包括()。

  A.激励下属独立思考

  B.双向沟通

  C.使用权力为他人服务

  D.要求自己的决定被无条件接受

  [答案]D

  [解析]要求自己的决定被无条件接受是属于魅力型领导者的非道德特征。

  4[.单选题]关于领导—成员交换理论的说法,正确的是()。

  A.“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感

  B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导 威

  C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

  D.领导—成员交换的过程是互惠的过程

  [答案]D

  [解析]领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情,很少的采用正式领导 威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程。

  5[.单选题]形成魅力归因的领导特质不包括()。

  A.对所完成工作的责任感

  B.印象管理技能

  C.自信和共情

  D.社会敏感性

  [答案]A

  [解析]魅力型的领导理论中,能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。

  6[.单选题]根据吉伯的观点,领导的重要特质包含()。

  A.良好的人际关系能力

  B.自信

  C.勇于实践

  D.内向

  [答案]B

  [解析]吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮、聪明但不过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。

  7[.单选题]下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

  A.在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高

  B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导 威

  C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他们更负责

  D.领导一成员间的交换是互惠的过程

  [答案]A

  [解析]根据领导一成员交换理论,在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高。

  8[.单选题]根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就导向式领导

  [答案]B

  [解析]路径一目标理论中,如果下属的工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

  9[.单选题]按照罗伯特豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。

  A.成就取向式领导

  B.支持型领导

  C.指导式领导

  D.参与式领导

  [答案]C

  [解析]指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

  10[.单选题]根据改变型领导理论,变革型领导()。

  A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的 威和合法性

  B.强调任务的明晰度:工作的标准和产出

  C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

  D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

  [答案]C

  [解析]与交易型领导相反,变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者。

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