【真题·2015 单选】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织非常重视适应忠诚度

　　和承诺。

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】B

　　【解析】美国学者桑南菲尔德把组织文化分为四种类型。其中俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

　　【真题·2013 单选】鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.财球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】C

　　【真题·2017 案例】 K 公司是一家有 6 年发展历史的软件公司，在行业中具有较高知 度，公司有研发部门、行政与人力资源部、财务部门等的培训与开发工作并给予较大的工作自由度，因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。K 公司共有 100 名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门合作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题 信

　　1.K 公司目前的组织文化属于()

　　A.学院型

　　B.俱乐部型

　　C.棒球队型

　　D.堡垒型

　　【答案】C

　　【解析】棒球队型组织鼓励冒险和革新。薪酬制度以员工绩效水平为标准，由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖励和较大的自由度，员工一般都拼命工作，这与 K 公司目前的情况吻合，因此K 公司目前的组织文化属于棒球队型

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　　【真题·2018 单选】 在组织发展方法中，关于敏感性训练的说法，错误的是(

　　A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果，而不是相互作用的过程

　　B.它有助于减少人际冲突

　　C.它是一种人文技术

　　D.它有助于增强群体凝聚力

　　【答案】A

　　【真题·2017 多选】组织发展的人文技术包括()。

　　A.敏感性训练

　　B. 工作再设计

　　C.调查反馈

　　D.质量圈

　　E.团际发展

　　【答案】ACDE

　　【真题·2018 单选】某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于( )

　　A.组织战略

　　B.人力资源管理战略

　　C.职能战略

　　D.竞争战略

　　【答案】D

　　【解析】竞争战略主要回答如何进行竞争的问题。

　　【真题·2019 单选】某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的战略决策()。

　　A. 职能战略

　　B. 竞争战略

　　C. 组织战略

　　D. 差异化战略

　　【答案】C

　　【解析】组织战略层次是回答组织去哪里竞争的问题，也就是组织应该选择经营何种业务以及进入何种领域或行业的决策。