中级经济师《人力资源》历年考题及答案（一）
来源 :考试网 2021-03-25
中【真题·2010 单选】下列关于成就需要说法，表述不正确的是(
A.成就需要高的人倾向选择适度的风险)
B.成就需要是指个体追求优越的驱动力
C.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低
D.成就需要高的人具有较强责任心和进去意识
【答案】C
【真题·2014 单选】根据( )人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.双因素理论
【答案】A
【真题·2010 单选】期望理论可以用( )来加以表述
A.结果=效价×期望
B.动机=效价×工具性
C.动机=效价×期望×工具性
D.结果=效价×期望×工具性
【答案】C .
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【真题·2012 单选】下列关于目标管理的说法，正确的是( )
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体可行且能够客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
【答案】A
【真题·2013 单选】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与( )的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论
B.双因素理论
C.期望理论 .
D.ERG 理论
【答案】 C
【解析】绩效工资制同期望理论关系密切，期望理论认为，如果要使激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
【真题·2018 单选】 绩效薪金制通常采用的方式不包括( )
A.随机奖励 B.工作奖金
C.计件工资 D.按利分红
【答案】A
【例题·单选】下列选项中关于斯坎伦计划描述不正确的是()
A.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念
B.主张效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享
C.只需要设置一个委员会这一要素
D.该计划实施的成败,关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中的所有员工是否对这一制度具有强烈的认同感
【答案】C
【真题·2013 案例】小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到 20 人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到 100 多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核 ，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思： 公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。
于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。
1.小张和小王借鉴的是( )领导风格。
A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
【答案】 B
2.基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有( )。
A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
【答案】 AD
3.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于( )。
A.领导的个人魅力 .
B.组织文化的支持
C.员工的能力，如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
【答案】 BC
