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中级经济师《人力资源》精选模拟试题(十四)

来源 :考试网 2021-03-08

  【例题】面试考官可能会犯的错误不包括()。

  A.说话过多,影响收集与工作相关的信息数量

  B.对不同的被面试者提问的问题不一致

  C.对自己评价求职者的能力过于自信,导致匆忙下结论

  D.与被面试者建立一种和谐、友善的关系

  【答案】D

  【解析】与被面试者建立一种和谐、友善的关系是面试考官开展面试中正确的做法。

  【例题】履历分析技术对作为分析对象的履历的要求有()。

  A.履历信息必须真实

  B.履历信息必须全面

  C.履历信息必须相关

  D.履历必须有图表

  E.履历必须整洁美观

  【答案】ABC

  【解析】履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求:①履历信息必须真实;②履历信息必须全面;③履历信息必须相关。

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  【例题】在绩效评价技术中,不属于量表法的是(

  A.图尺度评价技术

  B.强制分布法

  C.行为锚定法

  D.行为观察量表法

  【答案】B

  【解析】绩效评价技术中属于量表法的有:①图尺度评价技术②行为锚定法③行为观察量表法。

  【例题】关于图尺度评价法的优缺点,表述正确的是(  )。

  A.不能与组织战略相匹配

  B.实用且开发成本小

  C.操作简单但适应性不强

  D.容易导致不同的评价者对绩效标准产生不同的理解

  E.不利于绩效评估的反馈

  【答案】ABDE

  【解析】图尺度评价法对不同的工作、不同的战略以及不同的组织都具有普遍适应性。

  【例题】关于行为锚定法的优缺点,表述错误的是(  )。

  A.评估结果具有较高信度

  B.评估结果能够进行绩效反馈

  C.开发成本很高,操作流程复杂

  D.行为等级表可以作为职位说明书的补充

  【答案】D

  【解析】行为锚定法的优点有:①评价标准更为明确②评估结果具有较高的信度③评估结果具有良好的反馈功能④能够明确改进方向;行为锚定法的缺点有:①开发成本很高,操作流程复杂。②付出大量人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。选项ABC正确。

  【真题·2017多选】为了改善新员工招聘工作中的面试效果,企业可以采取的措施包括(  )。

  A.采取情境化结构面试

  B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

  C.系统的对面试官进行面试技巧培训

  D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作

  E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

  【答案】ABCE

  【解析】人力资源部门是面试环节中的重要参与部门,选项D不属于改善新员工招聘工程中的面试效果的措施。

  【真题·2018案例】公司决定对面试考官进行系统培训,这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。

  A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间

  B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间

  C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法

  D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历

  【答案】CD

  【解析】面考查面试中需要注意的问题。在面试时应当由面试考官掌握主动,控制面试的问题及时间,选项A错误;避免对自己评价求职者的能力过于自信,导致匆忙下结论,选项B错误。

  【真题·2018案例】问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。为了解决这一问题,该公司可以采取的措施有()。

  A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景

  B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度

  C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力

  D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

  【答案】A

  【解析】根据案例:问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。可以得出该公司缺乏履历分析。A符合题意。

  【真题·2019多选】在情景化结构面试通常需要遵循“STAR”原则,其中“T”表示()。

  A.行动

  B.情景

  C.时间

  D.任务

  【答案】D

  【解析】T是指需要完成的主要工作任务,选项D正确。STAR中S是指情景、A是指行动、R是结果。

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