(一)单项选择题

　　1.根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾,从而帮助组织 制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是( )。

　　A.人力资源战略规划 B.绩效管理规划

　　C.员工关系规划 D.人员供求规划

　　2.关于人力资源供求状况的说法，错误的是( )。

　　A.有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况

　　B.人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择

　　C.人力资源需求大于供给时,可以通过增加现有人员的工作时间来解决

　　D.当人力资源供求达到平衡时，无须釆取特别的人力资源措施

　　3.人力资源需求大于供给时需要采取的措施是( )。

　　A,缩短工作时间 B.限制人员雇用和促使员工提前退休

　　C.增加现有人员的工作时间 D.与合同到期的员工解除劳动合同

　　4.( )不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。

　　A.比率分析法 B.德尔菲法

　　C.趋势预测法 D.回归分析法

　　5.( )是最简单的人力资源需求预测方法。

　　A,经验判断法 B,德尔菲法

　　C.趋势预测法 D.回归分析法

　　6.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预 测未来人力资源需求的方法是( )。

　　A.德尔菲法

　　C,经验判断法

　　7.趋势预测法实施的前提是假设( )。

　　A.人均成本保持不变

　　B.人均生产率保持不变

　　C.投资报酬率等因素不会发生大的变化

　　D.组织的技术等因素不会发生大的变化

　　8.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选 人的方法是( )。

　　A.马尔科夫分析法 B.人员替换分析法

　　C.德尔菲法 D.比率分析法

　　9.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓( )的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

　　A.转移矩阵 B.平均值

　　C.大数据分析 D.协方差

　　10.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是( )。

　　A.加班加点

　　B.做好人力资源的招募工作

　　C.釆取各种措施降低现有人员的流失率

　　D.加强员工培训

　　11.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的是( )。

　　A.加班加点 B.技术创新

　　C,降低流动率 D.外包

　　12. 在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法是( )□

　　A.加班加点 B.技术创新

　　C.降低流动率 D.从外部雇用新人

　　13.( )往往被视为企业在经济衰退时期釆取的扭转局势的一种方法。

　　A.提前退休 B.裁员

　　C.雇用临时员工 D.外包

　　14.关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是( )

　　A.已成为削减冗余劳动力的一种重要手段，具有较高的灵活性

　　B.使企业免除很多管理任务以及财务负担

　　C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值

　　D.降低了企业的培训成本

　　15.关于外包的说法，错误的是( )

　　A.外包一般仅仅适用于生产加工活动

　　B.通过外包可以适当控制和精减企业自身直接雇用的人员数量

　　C.外包有助于提升人力资源管理的价值

　　D.外包可以使得人力资源管理部门能够把精力更多地集中在战略层面的问题上