1[.单选题]第四方物流是()的集成商。

　　A.物流信息

　　B.物流园区

　　C.供应链

　　D.区块链

　　[答案]C

　　[解析]本题考查第四方物流的概念。第四方物流是一个供应链的集成商，对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。第四方物流服务供应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户提供更为复杂的供应链解决方案和价值。

　　2[.单选题]逆向物流的特点不包括()。

　　A.分散性

　　B.缓慢性

　　C.协作性

　　D.多变性

　　[答案]C

　　[解析]逆向物流的特点(1)分散性(2)缓慢性(3)混杂性(4)多变性

　　3[.单选题]供应商管理库存的策略实施步骤不包括()。

　　A.建立物流服务系统

　　B.建立物流网络管理系统

　　C.建立供应商与分销商的合作框架协议

　　D.组织机构的变革

　　[答案]A

　　[解析]供应商管理库存的策略实施可以分为以下几个步骤：(1)建立顾客信息系统(2)建立物流网络管理系统(3)建立供应商与分销商的合作框架协议(4)组织机构的变革

　　4[.单选题]第三方物流成功运作的关键因素不包括()。

　　A.建立快 速反应体系

　　B.解决运输衔接

　　C.运用电子信息技术

　　D.有助于客户减少资本投入

　　[答案]B

　　[解析]第三方物流成功运作的关键因素随着第三方物流市场的变化与物流业的发展情况，第三方物流就要考虑制造商运输和生产计划的安排，并考虑如何降低成本获得更多的利润，考虑与销售商构筑流通渠道，实施快捷、低成本一体化物流。1.建立快 速反应的体系。第三方物流提供商要将现有流程重新设计，利用实用信息技术把大量的运输、仓储、销售业务信息化，形成对生产企业、批发企业、零售企业等都有用的数据和信息管理系统，形成能够准时、有效地调配物流资源的控制能力，就可以把客户需求信息转化为对生产、运输、仓储、配送的指导，这样服务水平与库存量就可以同时改善。2.形成规模经济效益。由于拥有强大的购买力、货物配载能力、物流过程控制能力，第三方物流公司可以通过资源整合能力、专业化服务得到比他的客户更为低廉的物流报价，并集中配载很多客户的货物，大幅度地降低单位运输、仓储、增值服务成本。第三方物流市场定价一般是采用成本加成法，依据合作对象、客户行业、服务内容、业务规模、合同期限等因素综合确定。3.运用电子信息技术。许多第三方物流公司与独立的软件供应商结盟或者开发了内部的信息系统，这使得他们能够最大限度地利用运输和分销网络，有效地进行多式联运的货物追踪，进行电子交易，实施几种仓储等策略，生成提高供应链管理效率所必需的报表和进行其他相关的增值服务。因为许多第三方物流已在信息技术方面进行了大量的投入，可以做到帮助其客户搞清楚哪种技术最有用处，如何实施，如何保持和日新月异的物流管理技术的同步发展。制造商、销售商与第三方物流服务提供商所形成的战略联盟，可以使得供应链上的企业以最低的投入充分享用更好的信息技术服务。4.有助于客户减少资本投入。制造商通过物流业务外包，可以减低因拥有运输设备、仓库和其他物流过程中所必需的投资，从而改善公司的赢利状况，把更多的资金投在公司的核 心业务上，最终降低整个供应链物流总成本。5.有助于客户进入新的市场。许多专业的第三方物流公司都有良好的运输和分销网络，需要开拓新的市场的企业就可以借助第三方物流企业的网络，迅速进入新的市场，开展新的业务。6.发挥第三方物流的灵活性。把物流业务外包给第三方物流服务商，可以使得公司的固定成本转化为可变成本。公司通常向第三方物流供应商支付服务费用，而不需要自己公司内部维持物流基础设施、设备来满足企业的物流需求。尤其是对于那些业务量呈季节性变化的公司来讲，外包物流业务对公司赢利的影响更为明显，而第三方物流服务商可以提供面向多用户的服务，调节自身的资源利用率，可以促使第三方物流企业和需要物流服务的企业实现“双赢”。

　　5[.单选题]关于仓库和制造工厂数量、布局等方面的决策属于供应链管理中的()层面。

　　A.战略层面

　　B.战术层面

　　C.工作层面

　　D.作业层面

　　[答案]A

　　[解析]供应链管理中的问题涉及许多方面的活动，从战略层面到战术层面一直到作业层面。战略的问题是对企业有着长远影响的决策，这包括关于仓库和制造工厂的数量、布局和能力大小，以及物料在物流网络中流动等方面的决策。战术层的决策一般每季度或每年都要进行更新，这些决策包括采购和生产决策，库存策略和运输策略。作业层面上，包括日常活动的决策，如计划、估计备货期、安排运输路线、装车等。

　　6[.多选题]一个物流系统的总成本包括()。

　　A.运输总成本

　　B.总固定仓储费用

　　C.产品的生产成本

　　D.总变动仓储费用

　　E.因延迟分销所造成的销售收入损失的机会成本

　　[答案]ABDE

　　[解析]一个物流系统的总成本D=T+FW+VW+S，式中，D为物流系统总成本，T为该系统运输总成本，FW为该系统总固定仓储费用，VW为该系统总变动仓储费用，S为因延迟分销所造成的销售收入损失的机会成本。

　　7[.多选题]供应链管理在()方面具有新的发展趋势。

　　A.时间和速度

　　B.质量管理

　　C.资产生产率

　　D.运输送达率

　　E.客户服务

　　[答案]ABCE

　　[解析]供应链管理的发展趋势(1)时间和速度方面。在供应链管理模式下，时间和速度已经被看做是提高整体竞争力的主要来源，一个环节的拖沓往往会影响整个供应链的运转。供应链中的各个企业通过各种手段实现他们之间物流、信息流的紧密连接，以实现对最终客户要求的快 速反应、减少存货成本、提高供应链整体竞争力水平的目的。(2)质量管理方面。供应链管理涉及许多环节，需要环环相扣，并确保每一个环节的质量。全面质量管理的理念应该贯彻到供应链的每一个环节，这样才会使得供应链有着更强的竞争力。(3)资产生产率方面。在供应链管理的环境下，改进资产生产率不仅仅是注重减少企业内部的存货，更重要的是减少供应链环节中的存货。供应链中的企业可以利用共享数据和协调管理等手段，以减少在整个供应链流通过程中的存货数量。(4)客户服务方面。目前更注重客户对服务水平的感受，服务水平的量度也是以它为标准。客户服务的重点的转变也要求供应链中的物流企业必须提供更高的服务水平，这样整个供应链才会在激烈的市场竞争中具有优势。

　　8[.多选题]供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为使系统成本最小而把()有效地结合成一体来生产商品，并把恰当数量的商品在恰当的时间配送到恰当的地点的一套方法。

　　A.生产商

　　B.供应商

　　C.制造商

　　D.仓库

　　E.商店

　　[答案]BCDE

　　[解析]供应链管理可以定义为：在满足服务水平需要的同时，为使系统成本最小而把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把恰当数量的商品在恰当的时间配送到恰当的地点的一套方法。

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