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2022年中级经济师工商管理日常练习题:人力资源规划与薪酬管理

来源 :考试网 2022-05-10

  1[.单选题]绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。

  A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

  B.实现管理者对员工的过程监督与控制

  C.为绩效工资的发放提供依据

  D.为企业培训需求分析提供信息

  [答案]A

  [解析]此题考查绩效考核的目的。绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

  2[.单选题]下列不属于绩效考核的功能的是()。

  A.管理功能

  B.心理援助功能

  C.监控功能

  D.增进绩效功能

  [答案]B

  [解析]此题考查绩效考核的功能。作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。B选项心理援助功能不属于绩效考核功能。

  3[.单选题]企业给员工提供的各种福利属于()

  A.基本薪酬

  B.激励薪酬

  C.补偿薪酬

  D.间接薪酬

  [答案]D

  [解析]此题考查间接薪酬的理解。间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。

  4[.单选题]在进行薪酬设计时,强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。

  A.量力而行

  B.个人公平

  C.内部公平

  D.外部公平

  [答案]D

  [解析]本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

  5[.单选题]某企业现有业务主管20人,预计明年将有3人提升为部门经理,退休2人,辞职4人。此外,该企业明年将从外部招聘2名业务主管,从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测,该企业明年业务主管的供给量为()人。

  A.11

  B.16

  C.22

  D.25

  [答案]B

  [解析]本题考查管理人员接续计划法的应用。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=20+3+2-3-2-4=16(人)。

  6[.多选题]影响企业薪酬管理的外部因素主要有()

  A.劳动力和人才市场

  B.国家有关的法律法规

  C.企业所在地的生活水平

  D.企业的业务性质

  E.企业的经营状况与财力

  [答案]ABC

  [解析]此题考查影响企业薪酬制度的外在因素。影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类,一是外部因素,二是内部因素,三是员工个人因素。外部因素主要包括:(1)法律法规;(2)物价水平;(3)劳动力市场的状况;(4)其他企业的薪酬状况。

  7[.多选题]下列各项中属于国家法定福利的是()。

  A.社会保险

  B.住房公积金

  C.老人护理假

  D.员工退休计划

  E.带薪休假

  [答案]ABE

  [解析]此题考查福利内容中国家法定福利的理解。国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容,具有强制性,任何企业都必须执行,主要包括:(1)法定的社会保险;(2)住房公积金;(3)公休假日;(4)法定休假日;(5)带薪休假。选项C、选项D属于企业自主的福利。

  8[.多选题]下列工作中,属于福利管理规划阶段的有()。

  A.开展福利调查

  B.确定需要提供的福利项目

  C.福利成本预算

  D.制订福利实施计划

  E.对员工进行反馈调查

  [答案]BCD

  [解析]此题考查福利管理阶段中规划阶段的理解。福利管理阶段包括调查阶段、规划阶段、实施阶段和反馈阶段。在福利规划阶段,首先,企业要根据内外部调查的结果和企业自身情况,确定需要提供的福利项目。其次,要对福利成本做出预算,包括总的福利费用、各个福利内容的成本、每个员工的福利成本等;最后,要制订出详细的福利实施计划,如福利产品购买的时间、发放的时间、购买的程序、保管的制度等。选项A属于调查阶段的工作.选项E属于反馈阶段的工作。

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