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2022年中级经济师《工商管理》经典练习:生产管理

来源 :考试网 2022-03-18

  1[.单选题]某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。

  A.650

  B.710

  C.750

  D.820

  [答案]C

  [解析]【知识点】单一品种生产条件下生产能

  2[.单选题]反映企业现实生产能力的是()。

  A.查定生产能力

  B.计划生产能力

  C.设计生产能力

  D.审核生产能力

  [答案]B

  [解析]【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。

  3[.单选题]新成立的企业进行生产线建设应依据()

  A.查定成产能力

  B.计划生产能力

  C.设计生产能力

  D.现实生产能力

  [答案]C

  4[.单选题]在企业生产计划指标中,工业增加值属于()

  A.产品品种指标

  B.产品产值指标

  C.产品产量指标

  D.产品质量指标

  [答案]B

  5[.多选题]影响企业生产能力的因素有()

  A.固定资产数量

  B.品牌的价值

  C.固定资产的工作时间

  D.固定资产的生产效率

  E.流动资产的变现时间

  [答案]ACD

  6[.多选题]下列生产指标中,属于产品产值指标的有()

  A.销售利润率

  B.工业总产值

  C.工业商品产值

  D.工业增加值

  E.产销量

  [答案]BCD

  7[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是()。

  A.可以用来检查零部件生产的成套性

  B.生产任务可以自动修改

  C.提高生产质量

  D.各个车间可以平衡地编制作业计划

  [答案]ABD

  [解析]【知识点】提前期法的优点,包括:各个车间可以平衡地编制作业计划;不需要预计当月任务完成情况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性,故选ABD

  8[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制()的生产作业计划。

  A.甲车间

  B.乙车间

  C.丙车间

  D.丁车间

  [答案]D

  [解析]【知识点】在制品定额法。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。所以,该企业应首先编制丁车间的生产作业计划。

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