1[.单选题]某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。

　　A.650

　　B.710

　　C.750

　　D.820

　　[答案]C

　　[解析]【知识点】单一品种生产条件下生产能

　　2[.单选题]反映企业现实生产能力的是()。

　　A.查定生产能力

　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.审核生产能力

　　[答案]B

　　[解析]【知识点】生产能力的种类，计划生产能力又称现实生产能力，故选B。

　　3[.单选题]新成立的企业进行生产线建设应依据()

　　A.查定成产能力

　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.现实生产能力

　　[答案]C

　　4[.单选题]在企业生产计划指标中，工业增加值属于()

　　A.产品品种指标

　　B.产品产值指标

　　C.产品产量指标

　　D.产品质量指标

　　[答案]B

　　5[.多选题]影响企业生产能力的因素有()

　　A.固定资产数量

　　B.品牌的价值

　　C.固定资产的工作时间

　　D.固定资产的生产效率

　　E.流动资产的变现时间

　　[答案]ACD

　　6[.多选题]下列生产指标中,属于产品产值指标的有()

　　A.销售利润率

　　B.工业总产值

　　C.工业商品产值

　　D.工业增加值

　　E.产销量

　　[答案]BCD

　　7[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是()。

　　A.可以用来检查零部件生产的成套性

　　B.生产任务可以自动修改

　　C.提高生产质量

　　D.各个车间可以平衡地编制作业计划

　　[答案]ABD

　　[解析]【知识点】提前期法的优点，包括：各个车间可以平衡地编制作业计划;不需要预计当月任务完成情况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性，故选ABD

　　8[.不定项选择题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制()的生产作业计划。

　　A.甲车间

　　B.乙车间

　　C.丙车间

　　D.丁车间

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】在制品定额法。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。所以，该企业应首先编制丁车间的生产作业计划。

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