2022年中级经济师《工商管理》章节特训:第八章
来源 :考试网 2021-12-07
中1[.单选题]下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法
[答案]A
[解析]【知识点】人力资源需求与供给预测的方法,根据题目信息,正确答案为A。
2[.单选题]甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。该企业预测人力资源需求时可采用()。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法
[答案]B
[解析]【知识点】人力资源需求预测。企业可以采用的人力资源需求预测的方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。选项A属于战略控制的方法;选型C属于绩效考核的方法;选项D属于人力资源供给预测的方法。
3[.单选题]在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。
A.评级量表法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价法
[答案]D
[解析]【知识点】绩效考核的方法,根据题目信息可知为行为锚定评价法。
4[.单选题]在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
[答案]A
[解析]【知识点】绩效考核的方法。平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。
5[.多选题]下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
[答案]DE
6[.多选题]某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有()
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标发
D.因素比较法
E.计点法
[答案]ABDE
7[.多选题]下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()
A.绩效奖金
B.员工持股制度
C.利润分享计划
D.收益分享计划
E.特殊绩效认可计划
[答案]AE
8[.多选题]企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
[答案]ACDE
9[.不定项选择题]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员接替及升迁计划属于()
A.具体计划
B.总体规划
C.中期规划
D.长期规划
[答案]A
[解析]本题的考点为人力资源规划的内容。根据中文资料信息“某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划”,首先,可知为1年或1年的规划,可知属于短期规划;其次,人员接续及升迁计划属于具体计划的类型,可知A选项正确。
10[.不定项选择题]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。
A.长期规划
B.具体计划
C.总体规划
D.中期规划
[答案]B
[解析]根据题目2019年的人员接续及升迁计划属于短期计划与具体计划,选项B为正确答案。
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