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2022年中级经济师《工商管理》章节特训:第五章

来源 :考试网 2021-12-07

  1[.单选题]企业生产调度的依据是()。

  A.销售计划

  B.生产进度计划

  C.产品研发计划

  D.产品产出计划

  [答案]B

  [解析]【知识点】生产调度。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。

  2[.单选题]下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。

  A.半成品

  B.办完入库手续的成品

  C.毛坯

  D.入库前成品

  [答案]B

  [解析]【知识点】在制品的类型。

  3[.单选题]企业库存量过大会导致()。

  A.流动资金被大量占用

  B.生产系统原材料供应不足

  C.销售量下降

  D.订货次数增加

  [答案]A

  [解析]【知识点】库存的合理控制。库存量过大所产生的问题:(1)增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

  4[.单选题]生产控制的首要步骤是()。

  A.形成反馈报告

  B.检验实际执行情况

  C.确定控制的标准

  D.执行修正方案

  [答案]C

  [解析]【知识点】生产控制的步骤,其中第一步为确定控制的标准。

  5[.单选题]某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。

  A.标准化法

  B.定额法

  C.分解法

  D.类比法

  [答案]D

  [解析]【知识点】生产控制的基本程序。制定标准的方法有:类比法、分解法、定额法和标准化法。类比法:参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。

  6[.不定项选择题]某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是()

  A.各个车间可以平衡地编制作业计划

  B.生产任务可以自动修改

  C.提高生产质量

  D.可以用来检查零件生产的成套性

  [答案]ABD

  [解析]本题的考点为提前期法的优点。包括:(1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性,故选ABD。

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