经济师

导航

2022年中级经济师《工商管理》章节特训:第一章

来源 :考试网 2021-12-02

  1[.单选题]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

  A.购买者的购买量大

  B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

  C.行业中替代品的数量多

  D.行业中供应者的数量少

  [答案]D

  [解析]【知识点】波特的五种力量模型,D是供应者具有较强谈判能力的情形。

  2[.单选题]下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

  A.成品储运

  B.技术开发

  C.生产加工

  D.原料供应

  [答案]B

  [解析]【知识点】价值链的活动构成,ACD都属于主体活动。

  3[.单选题]下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。

  A.原料供应

  B.售后服务

  C.市场营销

  D.技术开发

  [答案]D

  [解析]【知识点】企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

  4[.单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

  A.价值链分析法

  B.杜邦分析法

  C.PESTEL分析法

  D.波士顿矩阵分析法

  [答案]C

  [解析]

  5[.单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核 心竞争力。这种核 心竞争力是()

  A.关系竞争力

  B.资源竞争力

  C.区位竞争力

  D.能力竞争力

  [答案]D

  [解析]

  6[.单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()

  A.SO战略

  B.WO战略

  C.ST战略

  D.WT战略

  [答案]A

  [解析]

  7[.多选题]下列经营决策中,适用于企业定性决策的有()

  A.哥顿法

  B.线性规划法

  C.德尔菲法

  D.名义小组技术

  E.头脑风暴法

  [答案]ACDE

  [解析]

  8[.多选题]企业实施差异化战略的途径包括()

  A.发挥规模效应

  B.创新产品的功能

  C.整合企业资源

  D.更换为具有吸引力的产品名称

  E.提升产品的质量

  [答案]BDE

  [解析]

  9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策,则企业应采用的手机方案为()。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  [答案]A

  [解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270,取最小值,即rain{100,150,170,270}:100,对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。

  10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),则该企业应采用的手机生产方案为()。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  [答案]C

  [解析]【知识点】折中原则的计算方法。

专业智能测评

用户高频错题 APP随时刷题

  全国统一服务热线:4000-525-585 联系通道 

分享到

您可能感兴趣的文章