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2022年中级经济师《工商管理》章节练习:人力资源规划与薪酬管理

来源 :考试网 2021-11-15

  1[.单选题]甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员()人。

  A.50

  B.65

  C.70

  D.100

  [答案]B

  [解析]【知识点】一元回归分析法。a=20,b=0.03,Y=a+bX=20+0.03X,企业预计2015年销售额将达到1500万元,所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。

  2[.单选题]某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。

  A.40

  B.15

  C.36

  D.24

  [答案]A

  [解析]【知识点】转换比率分析法。根据题目信息计算结果选择A。

  3[.单选题]下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。

  A.人员核查法

  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法

  D.一元回归分析法

  [答案]B

  [解析]【知识点】德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。

  4[.单选题]某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

  A.5

  B.8

  C.10

  D.12

  [答案]D

  [解析]【知识点】转换比率分析法。年销售额每增加1000万元,需增加的总人数为10人,2016年销售额比2015年销售额增加2000万元,则需增加的总人数为20人。分配率:20÷(1+6+3)=2;销售人员增加人数为:6×2=12(人)。

  5[.多选题]企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。

  A.职位等级法

  B.职位分类法

  C.关键绩效指标法

  D.目标管理法

  E.计点法

  [答案]ABE

  [解析]【知识点】基本薪酬制度的设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法具体包括:职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法;以技能为导向的基本薪酬制度设计方法包括:以知识为基础的基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。选项CD属于绩效考核的方法。

  6[.多选题]下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。

  A.住房公积金

  B.月/李度浮动薪酬

  C.计件工资

  D.利润分享计划

  E.员工持股制度

  [答案]DE

  [解析]【知识点】激励薪酬的设计中群体薪酬激励的主要形式。故选DE。

  7[.不定项选择题]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人。

  A.6

  B.12

  C.24

  D.28

  [答案]C

  [解析]本题的考点为人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息,市场营销主管的内部供给量=0.7×20+0.1×100=14+10=24人,故选C。

  8[.不定项选择题]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是()

  A.杜邦分析法

  B.人员核查法

  C.关键事件法

  D.管理人员接续计划法

  [答案]BD

  [解析]本题的考点为人力资源内部供给预测方法,包括:人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型,故选BD。

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