中级经济师《工商管理》历年真题精选(一)
来源 :考试网 2021-06-10
中单选:按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为( ) 。
A.总体规划和具体规划
B .短期规划、中期规划和长期规划
C .企业规划和部门规划
D .招聘规划和培训规划
答案: A
解析:解析:按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为总体规划和具体规划。
多选:企业人力资源规划中人员使用计划的目标主要有( ) 。
A.明确部门编制
B .确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D .改善企业文化
E .明确员工培训数量及类别
答案: AB
解析:员工使用计划的目标有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等,故选AB ; CDE是员工培训计划的目标,不选。
单选:下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是( ) 。
A.人员补充计划
B .人员使用计划
C .劳动关系计划
D .人员培训开发计划
答案: D
解析:员工知识技能改善、改善工作作风和企业文化等属于员工培训计划的目标。
真题回顾.
多选:下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有( )。①。28
A .劳动力市场需求状况
B.员工使用情况
C.人口变化趋势
D .员工教育培训情况
E .劳动力市场供应状况
答案: ACE
解析:企业外部环境信息包括:宏观经济形势和行业经济形势、技术发展形势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。BD属于内部环境信息。
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真题回顾
单选:下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )。
A.人员核查法
B .德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D .管理人员判断法
答案: D
解析:管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、 简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
单选:下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身份地位的差别、人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( ) 。
A.德尔菲法
B .一元回归分析法
C.人员核查法
D .转换比率分析法
答案: A
解析:除A项外,其他都属于定量方法,故应选A项。
单选:某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1.000万元,需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名,新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2 ,该企业预计201 7年销售额比2016年销售额增加3,000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员( n )人。
A.3B.5
C.6D.9
答案:C
解析:已知,年销售额增加1,000万元,需要增加的人员共8名,所以如果年销售额增加3,000万元,则需要增加8x3 = 24名工作人员,根据管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例1:5:2 ,可以计算出, 2017年新增的后勤人员为24x2/(1+5+2) =6名。
真题回顾
案例:该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( ) 。
A.杜邦分析法
B.人员核查法
C .关键事件法
D .管理人员接续计划法
答案: BD
解析:最常用的人力资源内部供给预测方法包括:人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型。
案例:根据马尔可夫模型法计算,该企业201 7年市场营销主管的内部供给量为( ) 人。
A.6
B.12
C.24
D.28
答案:C
解析:市场营销主管的内部供给量= 20x0.7 + 100x0.1= 14+ 10= 24人。
案例:影响该企业人力资源外部供给量的因素是( ) 。
A.本行业劳动力平均价格
B .所属行业的价值链长度
C .本地区人力资源总体构成
D .所在地区劳动力市场供求状况
答案: CD
解析:影响企业外部人力资源供给的因素包括:①本地区的人口总量与人力资源供给率;②本地区的人力资源的总体构成;③宏观经济形势和失业率预期;④本地区劳动力市场的供求状况;⑤本行业劳动力市场供求状况;⑥职业市场状况。