1、某生产企业的流水线有效工作时间为每日 10 小时，流水线每生产一件需 12 分钟，该企业流水线每日的生产能力是( )件。

　　A、25

　　B、120

　　C、100

　　D、50

　　正确答案：D

　　解析：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50 件。

　　2、成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。

　　A、产品质量

　　B、产品品种

　　C、产品产量

　　D、产品产值

　　正确答案：A

　　解析：本题考查生产计划指标。产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标, 主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

　　3、生产进度管理的目标是( )。

　　A、减少浪费

　　B、零在制品

　　C、降低成本

　　D、准时生产

　　正确答案：D

　　解析：生产进度管理的目标是准时生产。

　　4、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。

　　A、查定生产能力

　　B、计划生产能力

　　C、设计生产能力

　　D、现实生产能力

　　正确答案：C

　　解析：本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　5、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为( )。

　　A、节拍

　　B、节奏

　　C、生产周期

　　D、生产间隔期

　　正确答案：A

　　解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

　　6、物料需求计划最主要输入的是( )。

　　A、主生产计划

　　B、物料清单

　　C、产品结构文件

　　D、库存处理信息

　　正确答案：A

　　解析：本题考查物料需求计划。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。

　　7、下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是( )。

　　A、固定资产的数量

　　B、固定资产的工作时间

　　C、固定资产的生产效率

　　D、固定资产的新旧程度

　　正确答案：D

　　解析：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

　　8、关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是( )。

　　A、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求

　　B、在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

　　C、将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

　　D、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

　　正确答案：D

　　解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。选项 ABC 属于拉动式生产物流管理的特点。

　　9、企业采购管理最基本的目标是( )。

　　A、保证并提高采购物品的质量

　　B、确保生产经营的物资需要

　　C、有效降低采购成本

　　D、降低存货投资和存货损失

　　正确答案：B

　　解析：本题考查企业采购管理最基本的目标——确保生产经营的物资需要。

　　10、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( )功能。

　　A、生产成本控制

　　B、生产调度控制

　　C、产品质量控制

　　D、促新产品开发

　　正确答案：A