1[.单选题]业务增长率和市场占有率均较高的业务是()。

　　A.幼童类业务

　　B.明星类业务

　　C.金牛类业务

　　D.瘦狗类业务

　　[答案]B

　　[解析]此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：①金牛区(业务增长率较低，但市场占有率较高);②瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);③幼童区(业务增长率较高，但市场占有率较低);④明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

　　2[.单选题]根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是()。

　　A.成本领先战略

　　B.稳定战略

　　C.紧缩战略

　　D.成长战略

　　[答案]C

　　[解析]此题考查瘦狗类业务的应对战略。瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

　　3[.单选题]企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于()。

　　A.SO战略

　　B.WO战略

　　C.ST战略

　　D.WT战略

　　[答案]B

　　[解析]此题考查对SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以将企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是用来评估企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于WO战略。

　　4[.单选题]()的核心是企业加强内部成本控制。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.紧缩战略

　　[答案]A

　　[解析]此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。

　　5[.单选题]提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.维持利润战略

　　D.市场渗透战略

　　[答案]B

　　[解析]此题考查差异化战略的概念。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

　　6[.单选题]某奶粉生产企业选择中老年群体为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是()。

　　A.成本领先战略

　　B.横向一体化战略

　　C.集中战略

　　D.纵向一体化战略

　　[答案]C

　　[解析]此题考查对集中战略的理解。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年群体为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。

　　7[.单选题]下列不属于企业成长战略的是()。

　　A.密集型成长战略

　　B.多元化战略

　　C.一体化战略

　　D.转向战略

　　[答案]D

　　[解析]此题考查对企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。

　　8[.单选题]在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指()。

　　A.关联多元化战略

　　B.无关联多元化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　[答案]A

　　[解析]此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

　　9[.单选题]某著名房地产集团建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公司采用的是()成长战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.相关多元化

　　D.非相关多元化

　　[答案]D

　　[解析]此题考查对非相关多元化战略的理解。非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述，房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业，该战略属于非相关多元化战略。

　　10[.单选题]为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地，这种战略属于()。

　　A.后向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.专业化发展战略

　　D.集中化发展战略

　　[答案]A

　　[解析]此题考查对后向一体化战略的理解。纵向一体化战略根据延伸方向的不同，分为前向一体化战略(向输出端，即下游客户方向)和后向一体化战略(向输入端，即上游供应商方向)。依据题干表述，该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。