1[.多选题]企业战略分若干层次，一般由()组成。

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业发展战略

　　D.企业职能战略

　　E.企业产品战略

　　[答案]ABD

　　[解析]此题考查企业战略的层次。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。

　　2[.多选题]企业战略的制定包括()。

　　A.确定企业愿景

　　B.评价和选择战略方案

　　C.确定企业使命与战略目标

　　D.分析价值系统

　　E.准备战略方案

　　[答案]ABCE

　　[解析]此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：①确定企业愿景、使命与战略目标;②准备战略方案;③评价和选择战略方案。

　　3[.多选题]企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()四个方面。

　　A.盈利

　　B.服务

　　C.政府

　　D.社会责任

　　E.员工

　　[答案]ABDE

　　[解析]此题考查对企业战略目标的理解。企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想结果。企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

　　4[.多选题]在企业战略实践中，战略实施的模式包括()。

　　A.文化型模式

　　B.变革型模式

　　C.合作型模式

　　D.稳定型模式

　　E.增长型模式

　　[答案]ABCE

　　[解析]此题考查企业战略实施的模式。在企业战略实践中，战略实施的模式包括：①指挥型;②变革型;③合作型;④文化型;⑤增长型。

　　5[.多选题]麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件”要素的是()。

　　A.企业人员

　　B.企业战略

　　C.企业风格

　　D.企业结构

　　E.企业制度

　　[答案]BDE

　　[解析]此题考查对7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项A企业人员、选项C企业风格属于软件要素。

　　6[.多选题]在战略控制过程中，企业可选择的战略控制方法有()。

　　A.平衡计分卡

　　B.PESTEL分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.核心竞争力分析法

　　E.利润计划轮盘

　　[答案]ACE

　　[解析]此题考查企业战略控制的方法。战略控制的方法有：①杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法;②平衡计分卡，是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法;③利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。选项B：PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法，选项D：核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法。

　　7[.多选题]企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。

　　A.社会环境分析

　　B.行业生命周期分析

　　C.企业资源分析

　　D.行业竞争结构分析

　　E.战略群体分析

　　[答案]BDE

　　[解析]此题考查行业环境分析的主要内容。企业外部行业环境分析的主要内容有：①行业生命周期分析;②行业竞争结构分析;③战略群体分析。选项A社会环境分析属于企业外部宏观环境分析的内容，选项C企业资源分析属于企业内部环境分析的内容。

　　8[.多选题]根据波特的“五力模型”，购买者具备()特征时，具有较强的谈判能力。

　　A.购买供应者的大部分产品或服务

　　B.不具有自主生产该产品的潜力

　　C.有许多可供替代的供应者

　　D.转向其他供应者的成本很低

　　E.没有替代品

　　[答案]ACD

　　[解析]此题考查对波特的“五力模型”的理解。迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法认为在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。其中，当二个购买者或一批购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：①购买供应者的大部分产品或服务;②具有自主生产该产品的潜力(选项B错误);③有许多可供替代的供应者;④转向其他供应者的成本很低。选项E错误，没有替代品会使供应者处于有利的地位。

　　9[.多选题]战略群体分组通常采用的分析方法包括()。

　　A.宏观分析

　　B.微观分析

　　C.聚类分析

　　D.分类分析

　　E.SWOT分析

　　[答案]CD

　　[解析]此题考查对战略群体分析的理解。战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。战略群体分组通常可以采用两种分析方法：①聚类分析，可用于大样本的实证研究;②分类分析，可用于小样本分析。

　　10[.多选题]企业内部环境要素主要包括()。

　　A.企业结构

　　B.企业文化

　　C.企业资源

　　D.原材料成本

　　E.税收政策

　　[答案]ABC

　　[解析]此题考查对企业内部环境要素。企业内部环境是指企业能够加以控制的内部因素。一般来说，一个企业的内部环境主要包括企业结构、企业文化、企业资源等。