11根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。

　　A.成本领先战略

　　B.稳定战略

　　C.紧缩战略

　　D.成长战略

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　　12企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于( )。

　　A.SO战略

　　B.WO战略

　　C.ST战略

　　D.WT战略

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　　13某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )。

　　A.市场开发战略

　　B.新产品开发战略

　　C.市场渗透战略

　　D.成本领先战略

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　　14某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是( )战略。

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相关多元化

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　　15为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.转向战略

　　D.差异化战略

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　　16甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。

　　A.直接出口模式

　　B.契约进入模式

　　C.投资进入模式

　　D.间接出口模式

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　　17()的核心是企业加强内部成本控制。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.紧缩战略

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　　18提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.维持利润战略

　　D.市场渗透战略

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　　19()是企业成长与发展的核心。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.新产品开发战略

　　D.多元化战略

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　　20某著名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公司采用的是()成长战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.相关多元化

　　D.非相关多元化

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