【例题·多选题(2018)】在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑的因素有(　)。

　　A.组织战略

　　B.产品和服务

　　C.技术

　　D.组织变革

　　E.地域差异

　　『正确答案』ABCD

　　『考点提示』人力资源需求预测的方法。

　　『答案解析』人力资源需求预测的影响因素有：组织战略;产品和服务;技术;组织变革。

　　【例题·单选题(2017)】既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是(　)。

　　A.自然减员

　　B.裁减人员

　　C.降低员工薪酬

　　D.雇佣临时工

　　『正确答案』A

　　『考点提示』人力资源供求平衡基本对策。

　　『答案解析』自然减员是速度慢、员工受伤害低的一种方法。

　　【例题·多选题(2017)】企业面临需求大于供给时，可能采取的措施是(　)。

　　A.员工加班加点

　　B.雇用临时工

　　C.部分业务外包

　　D.降低员工离职率

　　E.冻结人员雇佣

　　『正确答案』ABCD

　　『考点提示』人力资源供求平衡基本对策。

　　『答案解析』需求大于供给：(1)延长现有员工的工作时间。(2)考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入;还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工。(3)采取各种措施降低现有人员的流失率。(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

　　【例题·单选题】在避免未来出现劳动力短缺的方法中，采用雇用临时工方法的解决速度与可撤回程度分别是(　)。

　　A.快，中等

　　B.快，低

　　C.快，高

　　D.慢，高

　　『正确答案』C

　　『考点提示』避免未来出现劳动力短缺的方法。

　　『答案解析』在避免未来出现劳动力短缺的方法中，采用雇用临时工方法的解决速度快，同时，可撤回程度高。

　　【例题·单选题】在减少未来出现劳动力过剩的方法中，采用职位分享方法的解决速度与员工受伤害程度分别是(　)。

　　A.快，中等

　　B.快，低

　　C.快，高

　　D.慢，高

　　『正确答案』A

　　『考点提示』减少未来出现劳动力过剩的方法。

　　『答案解析』在减少未来出现劳动力过剩的方法中，采用职位分享方法的解决速度快，同时，员工受伤害程度中等。

　　【例题·多选题】在组织的人力资源需求大于供给时，可以采用的措施有(　)。

　　A.延长现有员工的工作时间

　　B.将组织的部分非核心业务外包

　　C.冻结雇用

　　D.临时性解雇或永久性裁员

　　E.降低现有人员流失率

　　『正确答案』ABE

　　『考点提示』人力资源需求大于供给的对策。

　　『答案解析』在组织的人力资源需求大于供给时，可以采用的主要措施包括：延长现有人员工作时间;做好招募工作;降低现有人员流失率;提高员工工作效率;非核心业务外包等方式。所以，选择ABE。

　　【例题·单选题(2018)】在组织的人力资源需求大于供给时，当这种需求是短期性或阶段性的，则最有效的措施是(　)。

　　A.外包、离岸经营和移民

　　B.降低现有人员的流失率

　　C.延长现有员工的工作时间

　　D.临时性解雇或永久性裁员

　　『正确答案』C

　　『考点提示』人力资源需求大于供给时的组织对策。

　　『答案解析』在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。