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中级经济师考试《人力资源》历年经典考题十

来源 :考试网 2020-01-30

  【例题·单选题(2017)】多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为( )。

  A.单独面试

  B.系列面试

  C.小组面试

  D.集体面试

  『正确答案』D

  『考点提示』面试的主要类型。

  『答案解析』集体面试是多位被面试者在同一时间和同一场所,共同接受面试考官面对面询问的一种面试形式。

  【例题·单选题(2017)】某计算机公司招聘软件工程师,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于( )。

  A.工作样本测试

  B.评价中心技术

  C.公文筐测试

  D.知识测试

  『正确答案』A

  『考点提示』甄选的主要方法。

  『答案解析』工作样本测试,就是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。

  【例题·多选题(2017)】为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括( )。

  A.采取情境化结构面试

  B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

  C.系统的对面试官进行面试技巧培训

  D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作

  E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

  『正确答案』ABCE

  『考点提示』改善面试效果的主要方法。

  『答案解析』一般是人力资源部门和用人部门共同参与面试相关事宜,所以D项错误。

  【例题·多选题】在履历分析中,对于履历有哪些要求?( )

  A.履历信息必须全面

  B.履历信息必须真实

  C.履历信息必须简单

  D.履历信息必须相关

  E.履历信息必须复杂

  『正确答案』ABD

  『考点提示』履历分析技术对履历的要求。

  『答案解析』履历分析技术中对履历的要求有三个方面:真实、全面、相关。所以,选择ABD。

  【例题·多选题】根据面试的组织形式划分,面试可以分为( )。

  A.单独面试

  B.系列面试

  C.半结构化面试

  D.小组面试

  E.集体面试

  『正确答案』ABDE

  『考点提示』面试类型的划分。

  『答案解析』根据面试的组织形式划分,面试可以分为单独面试、系列面试、小组面试、集体面试。所以,选择ABDE。

  【例题·多选题】如下方法中,属于评价中心技术的方法是( )。

  A.公文筐测试

  B.心理测试

  C.无领导小组讨论

  D.人格测试

  E.角色扮演

  『正确答案』ACE

  『考点提示』评价中心技术的方法。

  『答案解析』评价中心技术主要包括:公文筐测试、无领导小组讨论和人格测试。所以,选择ACE。

  【例题·单选题(2017)】关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )。

  A.绩效考核与绩效管理是等价的

  B.绩效管理是一个完整的管理过程

  C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

  D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

  『正确答案』B

  『考点提示』绩效管理概述。

  『答案解析』绩效考核与绩效管理并不是等价的。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。

  【例题·单选题(2017)】关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是( )。

  A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法

  B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期

  C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化

  D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

  『正确答案』C

  『考点提示』适用于不同战略下的绩效管理方法。

  『答案解析』为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体应当多元化,因为在强调差异的组织中,不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异。

  【例题·多选题(2012)】关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。

  A.能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

  B.可以明确区分高效率员工和低效率员工

  C.能够将工作标准和组织目标相联系

  D.绩效管理工作能得到组织上下的接受和支持

  E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

  『正确答案』ABCD

  『考点提示』有效的绩效管理体系的理解。

  『答案解析』绩效管理带来的收益要大于绩效管理体系的建立和维护成本,选项E错误。

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