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2020年中级经济师《工商管理》考试试题及答案一

来源 :考试网 2019-11-06

  一、单项选择题

  1、在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。

  A、清算战略

  B、扩张战略

  C、紧缩战略

  D、放弃战略

  2、在波士顿矩阵中,产品位于( )区,能给企业带来大量的现金流,但是未来的增长前景有限。

  A、幼童

  B、明星

  C、瘦狗

  D、金牛

———————————— 学习题库抢先试用 ————————————
经济基础知识 工商管理 金融专业
人力资源管理 财政税收 农业经济

  3、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。利用等概率原则进行决策,该企业应选择的方案为( )。

  各方案损益值表

  单位:万元

市场状态
方案
损益值

畅销

一般

滞销

60

50

40

70

45

30

85

60

15

95

70

-20

  A、方案Ⅰ

  B、方案Ⅱ

  C、方案Ⅲ

  D、方案Ⅳ

  4、某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据折中原则,该企业应选项( )(α=0.8)

畅销

一般

滞销

60

30

10

80

55

5

100

40

-10

90

50

0

  A、Ⅰ

  B、Ⅱ

  C、Ⅲ

  D、Ⅳ

  5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

  A、使用性

  B、竞争性

  C、差异性

  D、独特性

  6、当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为( )。

  A、低成本战略

  B、集中战略

  C、差异化战略

  D、无差异化战略

  7、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为( )。

  A、德尔菲法

  B、淘汰法

  C、头脑风暴法

  D、名义小组法

  8、某钢铁企业为降低矿石的成本,兼并了一小型采矿厂,该钢铁企业实施的战略是( )。

  A、水平多元化

  B、垂直多元化

  C、同心型多元化

  D、非相关多元化

  9、某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是( )。

 

畅销

一般

滞销

0.4

0.5

0.1

40

36

20

35

30

15

45

30

28

30

20

10

  A、Ⅰ

  B、Ⅱ

  C、Ⅲ

  D、Ⅳ

  10、下列进入国际市场的模式中,由于信息的不对称,不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是( )。

  A、贸易进入模式

  B、契约进入模式

  C、投资进入模式

  D、独资进入模式

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