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2019年中级经济师考试《人力资源管理》模拟试卷(二)

来源 :考试网 2019-10-09

2019年中级经济师考试《人力资源管理》模拟试卷(二)

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  一、单选题(共60小题,每小题1分。每题的备选项中,只有一个符合题意。)

  1.如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡,而沿海地区的劳动力需求没有发生变化,则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为( )。

  A.均衡工资率上升,均衡就业量下降

  B.均衡工资率下降,均衡就业量上升

  C.均衡工资率和均衡就业量均下降

  D.均衡工资率和均衡就业量均上升

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  2.在某地区劳动力市场上出现的下列情况中,有助于失业率下降的是( )。

  A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场

  B.很多刚毕业的大学生找不到工作

  C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员

  D.一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业

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  二、多选题(共20小题,每小题2分。每题中有2个或2各以上符合题意,错选、本题不得分。少选的每个选项得0.5分。)

  1.当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可能采取的措施是( )。

  A.员工加班加点

  B.返聘退休员工

  C.部分业务外包

  D.降低员工离职率

  E.冻结人员雇佣

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  2.为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括( )。

  A.采取情境化结构面试

  B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

  C.系统的对面试官进行面试技巧培训

  D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作

  E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

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  三、共享题干题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分,少选,所选的选项得0.5分。)

  1.最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况。 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。 第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配,例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,在当初测试打分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

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  2.某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。 首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为优秀。 然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错。但小赵年初刚来时,有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子。想到这儿,苗经理把小赵评为基本合格。 至于小钱,工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错。按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在合格的档次上。 年终绩效考核结束后,公司发现苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少,为了提高绩效考核质量,决定对全体管理者进行相关培训。

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