【例题】依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式为( )。

　　A. 结构化面试

　　B. 非结构化面试

　　C. 半结构化面试

　　D. 单独面试

　　【答案】A

　　【解析】所谓结构化面试是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。

　　【例题】根据面试的组织形式,面试可以划分为( )类型。

　　A. 结构化面试

　　B. 集体面试

　　C. 小组面试

　　D. 单独面试

　　E 系列面试

　　【答案】BCDE

　　【解析】根据面试组织形式,面试可划分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试四种类型。

　　【例题】改善面试效果的主要方法有( )。

　　A. 采用情境化结构面试

　　B. 面试前做好充分准备

　　C. 系统培训面试考官

　　D. 单独面试

　　E 系列面试

　　【答案】ABC

　　【解析】改善面试效果的方法有：采用情境化结构面试;面试前做好充分准备;系统培训面试考官。

　　【例题】履历分析技术对作为对象的履历要求不包括( )。

　　A. 履历信息必须真实

　　B. 履历信息必须全面

　　C. 履历信息必须相关

　　D. 履历信息必须独特

　　【答案】D

　　【解析】履历分析技术对作为对象的履历有以下三个方面的要求：履历信息必须真实;履历信息必须全面;履历信息必须相关。

　　【例题 2017年案例分析题】

　　最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况：

　　第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空、比较随意。

　　第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。

　　第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当时测试得分较高的人，其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。

　　人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

　　85.根据第一种情况描述的现象，关于该公司的招聘面试的说法，正确的是( )。

　　A.这家公司的面试标准化程度比较高

　　B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

　　C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响

　　D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

　　【答案】CD

　　【解析】本题考查招聘面试。根据题干描述，该公司的面试较为随意，必然是标准化程度较低，选项A错误;选项B在题干中并没有体现。所以，选择CD。

　　86.第三种情况表明，该公司员工甄选体系的( )比较低。

　　A.预测效度B.构想效度C.内部一致性信度D.重测信度

　　【答案】A

　　【解析】本题考查信度、效度问题。预测效度是对所有应聘者都是以某种测验，但并不依据结果决定录用与否，待被录用人员工作一段时间后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当时的测验结果加以比较，求两者之间的相关系数。题干所描述的符合预测效度的定义。所以，选择A。

　　87.关于无领导小组讨论的说法，正确的是( )。

　　A.无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力，口头表达能力和领导能力

　　B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

　　C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程

　　D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考查无领导小组讨论。选项ABC均是对无领导小组讨论的正确论述，但是对评价者的评价技术要去比较高。所以，选择ABC。

　　88.下列面试问题中，属于情境化的结构面试题目的是( )。

　　A.请谈一谈你本人有哪些优点

　　B.请谈一下你对所面试工作的认识

　　C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

　　D.请你举一个具体的例子，说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现

　　【答案】D

　　【解析】本题考查情境化结构面试。情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种,在这种面试中,被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题,而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。又称为行为事件面试技术。显然，选项D是围绕具体工作情景的。所以，选择D。