2019年中级经济师人力资源考试典型习题五
来源 :考试网 2019-09-10
中【例题:单选题】关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。
A.交易型
B.变革型
C.吉伯型
D.特质型
【答案】A
【解析】交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。A 选项正确。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们,能够为组织制定明确的愿景,更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。B 选项错误。C 未涉及。特质理论认为领导者具有某些固有的特质,是与生俱来的,D 选项错误。
【真题:2012 年多选题】关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。
A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C. 变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D. 变革型领导能为组织制定明确的愿景
E. 变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
【答案】ABDE
【解析】交易型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
【真题:2012年单选题】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
A. 交易型和改变型领导理论
B. 特质理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径一目标理论
【答案】B
【解析】根据“与生俱来”这一词汇可以得出特质理论。
———————————— 学习题库抢先试用 ———————————— | ||||
√经济基础知识 | √工商管理 | √金融专业 | ||
√人力资源管理 | √财政税收 | √农业经济 |
立即加入考试群 |
【真题:2011年单选题】根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( )。
A.良好的调适能力
B.自信
C.勇于实践
D.外向
【答案】C
【解析】“自信共用,除勇于实践吉伯更短”可得出 C 选项属于斯道格迪尔的观点。
【真题:2013 年单选题】魅力型领导者的特征不包括( )。
A.自信并且信任员工
B.有理想化的愿景
C.承诺为努力提供奖励
D.对下属有高度的期望
【答案】C
【解析】魅力型领导指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。
【真题:2011 年单选题】魅力型领导者的非道德特征是( )。
A.为集体利益使用权力
B.经常采取双向沟通
C.努力提升自己的个人愿景
D.支持下级
【答案】C
【解析】根据 “非道德即不好应避免”,答案可选 C 选项。
【真题:2013/2014 年单选题】根据豪斯的路径-目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()。
A.指导式领导
B.参与式领导
C.独裁式领导
D.支持型领导
【答案】B
【解析】根据题干中“主动征求并采纳下属的意见”可得出参与式。
【真题:2017 年单选题】与豪斯的路径-目标理论不相符合的是()。
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导
【答案】C
【解析】对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导可能被视为多余。C 错误。
【真题:2018 单选题】按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括()
A. 领导与下属的关系
B. 组织文化
C. 职权
D. 工作结构
【答案】B
【解析】根据情景维度:上下级关系、工作结构、职权,B 符合题意。
【真题:2017 年多选题】依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
【答案】ABD
【解析】先审题可得该题考察工作取向的情景,工作取向高有两类情况,第一类关系好是前提,其他两个至少有一个是高或者大,第二类是三个情景维度都是负向的,即坏低小。