21.工作设计的原理主要包括(　　)。

　　A.科学管理原理

　　B.工效学原理

　　C.组织管理原理

　　D.人际关系理论

　　E.工作特征模型理论

　　22.人际关系理论的观点有(　　)。

　　A.处理好人——机矛盾是其核心

　　B.企业中存在着非正式组织

　　C.工人是“社会人”而不是“经济人”

　　D.尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率

　　E.新的领导能力在于提高工人的满意度

　　23.下列属于工作特征模型包含的核心维度的是(　　)。

　　A.技能多样性

　　B.自主性

　　C.反馈性

　　D.任务的完整性

　　E.任务的复杂性

　　24.工作设计的方法可以分为(　　)。

　　A.机械型工作设计法

　　B.人际关系型工作设计法

　　C.生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法

　　D.激励型工作设计法

　　E.社会技术系统

　　25.工作轮换应当遵循的原则有(　　)。

　　A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动

　　B.为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换

　　C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率

　　D.明确哪些职位之间互相轮换

　　E.注意工作轮换的时间间隔

　　26.工作扩大化和工作丰富化对(　　)员工具有更好的效果。

　　A.不将生存和安全作为首要需求的人员

　　B.能从事高水平工作的人员

　　C.有工作导向型文化背景的人员

　　D.富于自我表现和开拓精神的人员

　　E.中年员工

　　27.在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了(　　)。

　　A.内容

　　B.目标

　　C.范围

　　D.原则

　　E.方法

　　28.人力资源规划的意义体现在(　　)。

　　A.有助于组织人员的稳定

　　B.有助于组织发展战略的制定

　　C.有助于降低人力资本的开支

　　D.有助于调动组织人员的积极性

　　E.有利于完善组织文化

　　29.战术性人力资源计划的内容一般包括(　　)。

　　A.补充规划

　　B.继任规划

　　C.发展规划

　　D.配备规划

　　E.培训开发规划

　　30.影响人力资源规划制定的外部因素主要有(　　)。

　　A.经济因素

　　B.政府影响因素

　　C.企业规模

　　D.人口统计趋势

　　E.地理环境和竞争因素

　　31.人力资源规划的动态性主要表现在(　　)。

　　A.具体规划措施的灵活性和动态性

　　B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性

　　C.对规划操作的动态监控

　　D.执行规划的灵活性

　　E.参考信息的动态性

　　32.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是(　　)。

　　A.主观判断法

　　B.比率分析法

　　C.回归分析法

　　D.德尔菲法

　　E.时间序列分析法

　　33.外部人力供给预测包括(　　)。

　　A.省市劳动力市场

　　B.基层劳动力市场

　　C.地方所需求人员

　　D.地方劳动力市场

　　E.全国劳动力市场

　　34.人力资源供给与需求不平衡的类型主要有(　　)。

　　A.人力资源不足

　　B.人力资源过剩

　　C.结构性不平衡

　　D.体系性不平衡

　　E.社会性不平衡

　　35.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有(　　)。

　　A.提高现有人员的工作效率

　　B.提前退休

　　C.对富余员工实行培训

　　D.冻结招聘

　　E.扩大经营规模

　　36.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有(　　)。

　　A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息

　　B.帮助组织稳定人员

　　C.促进行政与运营效率

　　D.促进组织的战略性人力资源管理

　　E.有助于降低人力资本的开支

　　37.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是(　　)。

　　A.价值

　　B.稀缺性

　　C.效益性

　　D.不可替代性

　　E.不可模仿性

　　38.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于(　　)。

　　A.员工培训

　　B.管理变革

　　C.特殊能力的开发

　　D.改变结构和文化

　　E.组织绩效和业绩

　　39.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有(　　)。

　　A.管理层的价值观

　　B.行业的竞争程度

　　C.对待风险的态度

　　D.人力资源服务外包的可能性

　　E.员工技能的性质

　　40.在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于(　　)。

　　A.内部匹配

　　B.外部匹配

　　C.混合匹配

　　D.纵向整合

　　E.横向联合