11 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为(　)。

A.效价

B.动机

C.期望

D.工具性

参考答案：C

参考解析

本题考查期望理论。弗罗姆认为：效价×期望×工具性一动机。其中：(1)效价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。(2)期望：指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示。(3)工具性：指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此选C。

12 关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是(　)。

A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织

B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法

C.主观判断法是一种精确的预测方法

D.主观判断法是一种定量的预测方法

参考答案：B

参考解析

本题考查主观判断法。主观判断法是组织各级领导根据自已的经验和直觉，自一F而上确定未来所需人员的方法。是一种较粗的人力需求预测方法，适用于短期预测.对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。是一种定性的预测方法。

13 某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为(　)。

A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金制

参考答案：B

参考解析

本题考查销售人员薪酬。基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。

14关于工作分析方法的说法，错误的是(　)。

A.访谈法应用广泛，适用于各类工作

B.问卷法操作简单，成本较低

C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作情况

D.观察法要求丁：作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息

参考答案：D

参考解析

本题考查工作分析方法。工作实践法是要求工作分析人员通过直接参与所研究的工作来掌握工作相关信息，所以D错误。

15 关于战略性人力资源管理的说法，正确的是(　)。

A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制

B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面

C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制

D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

参考答案：B

参考解析

本题考查战性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别。战性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。

16 组织设计是指对组织结构及其(　)所进行的设计。

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

参考答案：B

参考解析

本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

17 关于劳动规章制度的说法，正确的是(　)。

A.用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者

B.用人单位必须单独制定休息休假制度

C.用人单位可以不建立劳动规章制度

D.工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改意见

参考答案：A

参考解析

本题考查劳动规章制度。选项B错误。说法太绝对。选项C错误，用人单位要建立规章制度。选项D错误，工会有权对劳动规章制度提出修改意见。

18 在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为(　)。

A.平行于横轴的一条直线

B.垂直于横轴的一条直线

C.自左下方向右上方倾斜的一条直线

D.一条向后弯曲的曲线

参考答案：D

参考解析

本题考查个人劳动力供给曲线。个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。曲线的形状是向后弯曲的。

19 某地区汽车生产工人丁资率从每小时30元上升到33元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人，则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于(　)。

A.缺乏弹性

B.富有弹性

C.单位弹性

D.无弹性

参考答案：B

参考解析

本题考查劳动力需求的自身工资弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%，带入公式求得劳动力需求的自身工资弹性为2，大于1，说明富有弹性。

20 人员甄选中的重测信度反映的是(　)。

A.不同评价人员评分结果的一致性

B.同一测验在不同时间上的稳定性

C.两个测验在内容上的等值程度

D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性

参考答案：B

参考解析

本题考查重测信度。重测信度又称为稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。