1某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

　　A.管理人员判断法

　　B.线性回归分析法

　　C.德尔菲法

　　D.管理人员接续计划法

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　　2某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测,则该企业明年业务主管的供给量( )

　　A.10

　　B.13

　　C.15

　　D.20

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　　3企业人力资源短期规划是指( )的规划。

　　A.1年或1年以内

　　B.1-5年

　　C.5年

　　D.5年以上

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　　4下列企业人力资源规划中,以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是( )

　　A.人员补充计划

　　B.人员接续及升迁计划

　　C.人员使用计划

　　D.人员培训与开发计划

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　　5下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是()。

　　A.薪酬激励计划

　　B.人员培训开发计划

　　C.劳动关系计划

　　D.退休解聘计划

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　　6()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

　　A.德尔菲法

　　B.人员核查法

　　C.管理人员判断法

　　D.一元回归分析法

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　　7某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员( )人。

　　A.4

　　B.12

　　C.24

　　D.40

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　　8使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )。

　　A.收集并核验历史数据

　　B.确定概率

　　C.提出人力资源供给对策

　　D.找出与人力资源需求高度相关的变量

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　　9某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量( )人。

　　A.20

　　B.23

　　C.25

　　D.27

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　　10某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。

　　A.协调功能

　　B.沟通功能

　　C.监控功能

　　D.激励功能

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