一、单项选择题

　　某飞机企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业部门战略

　　D.企业职能战略

　　网校答案：A

　　当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。

　　A.无变化战略

　　B.暂停战略

　　C.维持战略

　　D.放弃战略

　　网校答案：D

　　网校解析：紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和放弃战略。

　　企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。

　　A.确定型决策方法

　　B.不确定型决策方法

　　C.风险型决策方法

　　D.离散型决策方法

　　网校答案：B

　　网校解析：通常采用的决策方法：确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法各自的特点：确定型决策方法(明确计算出结果)、风险型决策方法(知道课发生的概率)和不确定型决策方法(不知道风险概率)。

　　企业进行科学经营决策的前提是( )。

　　A.确定决策目标

　　B.调查分析决策条件

　　C.确定决策标准

　　D.评估决策备选方案

　　网校答案：D

　　网校解析：决策者——经营决策的主体，是决策最基本的要素。

　　决策目标——决策目标的确立是科学决策的起点。

　　决策备选方案——备选方案的存在是决策的前提。

　　决策条件——即决策环境，决策过程中面临的时空状态，企业经营决策要充分考虑决策条件的制约。

　　决策结果——决策系统的另一基本要素，决策实施后所产生的效果和影响。

　　在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。

　　A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

　　B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

　　C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

　　D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

　　网校答案：C

　　网校解析：业务增长率比较低，市场占有率比较高属于金牛;业务增长率比较低，市场占有率比较低属于瘦狗;业务增长率比较高，市场占有率比较低属于幼童;业务增长率比较高，市场占有率比较高属于明星业务。

　　某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是( )战略。

　　A.后向一体化

　　B.前向一体化

　　C.横向一体化

　　D.水平一体化

　　网校答案：A

　　某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。

　　A.28

　　B.32

　　C.36

　　D.38

　　网校答案：B

　　网校解析：期望损益值=0.3×40+0.5×30+25×0.2=32(万元)。

　　企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。

　　A.指挥型

　　B.转化型

　　C.增长型

　　D.合作型

　　网校答案：C

　　网校解析：自下而上产生只有一种是增长型;ABD属于自上而下产生的。

　　根据迈克.波特提出的"五力模型"，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

　　A.供应者的谈判能力

　　B.生产者的谈判能力

　　C.销售者的谈判能力

　　D.使用者的谈判能力

　　网校答案：A

　　网校解析：迈克.波特提出的"五力模型：行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

　　为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。

　　A.放弃战略

　　B.暂停战略

　　C.转向战略

　　D.清算战略

　　网校答案：A

　　在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相关多元化

　　网校答案：C

　　关于企业战略管理的说法，错误的是( )。

　　A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

　　B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

　　C.企业战略管理的主体是企业全体员工

　　D.企业战略管理是一个动态的过程

　　网校答案：C

　　网校解析：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。