【例题：单项选择题】新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是(　)。

　　A.查定生产能力

　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.现实生产能力

　　『正确答案』C

　　『答案解析』设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　【例题：单项选择题】某设备组只生产一种产品，共有10 台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是(　)。

　　A.650

　　B.710

　　C.750

　　D.820

　　『正确答案』C

　　『答案解析』给出的是产量定额，用设备组生产能力的计算公式①进行连乘即可算设备组的生产能力。M=单位设备有效工作时间F×设备数量S×产量定额P=7.5×10×10=750。

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　　【例题：单项选择题】某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为(　)件。

　　A.152

　　B.164

　　C.168

　　D.172

　　『正确答案』C

　　『答案解析』题中给出“每件产品台时定额为10分钟”，给出的是时间定额，用除法来计算。

　　用所有设备全部的有效工作时间除以生产一个产品需要的时间，即可得出用这些时间能够生产出多少产品。

　　②M=(单位设备有效工作时间F×设备数量S)÷时间定额t

　　(1)已知单位设备每天有效工作时间F：420分钟

　　(2)已知生产该产品的设备数量S，共4台

　　(3)已知每件产品台时定额t，为10分钟

　　(4)将上述数据代入公式：(420×4)÷10=168件

　　【例题：单项选择题】某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间日生产能力是(　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　『正确答案』D

　　『答案解析』题目告知的是生产面积，采用“作业场地”生产能力的计算公式，直接套入公式即可，M=(F×A)/(a×t)=(8×500)÷(2.5×1)=1600(件)。

　　【例题：单项选择题】某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是(　)。

　　A.75

　　B.80

　　C.90

　　D.115

　　『正确答案』B

　　『答案解析』题目告知的是流水线节拍，采用“流水线”生产能力的计算公式，直接套入公式即可。流水线生产能力M=流水线有效工作时间F/流水线节拍r=(8×60)÷6=80。

　　【例题：单项选择题】下列企业生产计划中，属于执行性计划的是(　)。

　　A.企业的1周生产计划

　　B.企业长期生产运营计划

　　C.企业的3年发展计划

　　D.企业的10年发展计划

　　『正确答案』A

　　『答案解析』生产作业计划是生产计划的执行性计划。期限较短，计划期为每月、每周、每天、每班。

　　【例题：单项选择题】作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于(　)生产类型的企业。

　　A.单件

　　B.小批量

　　C.成批轮番

　　D.大批量流水线

　　『正确答案』D

　　『答案解析』大批大量生产企业的期量标准包括：节拍或节奏;流水线的标准工作指示图表;在制品定额。