【例题：单项选择题】采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是(　)。

　　A.SO战略

　　B.WO战略

　　C.ST战略

　　D.WT战略

　　『正确答案』A

　　『答案解析』根据题目信息“发挥企业优势，利用市场机会”可知为SO战略，故选A。

　　【例题：多项选择题】企业实施成本领先战略的途径包括(　)。

　　A.发挥规模效应

　　B.增加产品品种

　　C.选择具有优势的经营地点

　　D.强化市场营销力度

　　E.获取技术优势

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』除了ACE外，还包括企业资源整合、与价值链的联系、跨业务相互关系。

　　【例题：单项选择题】某食品企业选择老年人为目标客户，专一生产老年食品，该企业采取的是(　)。

　　A.成本领先战略

　　B.多元化战略

　　C.一体化战略

　　D.集中战略

　　『正确答案』D

　　『答案解析』根据题目信息“选择老年人为目标客户，专一生产老年食品”可知为集中战略。

　　【例题：单项选择题】为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(　)。

　　A.后向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.专业化发展战略

　　D.集中化发展战略

　　『正确答案』A

　　『答案解析』题目中公司为了“提高原材料质量、降低成本”进而自主种植中药材，这是典型后向一体化战略，正确答案为A。

　　【例题：单项选择题】某服装生产企业通过销售渠道共享形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于(　)

　　A.研发联盟

　　B.产品联盟

　　C.营销联盟

　　D.产业协调联盟

　　『正确答案』C

　　『答案解析』营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，题目中关键字“通过销售渠道共享形式”说明该战略联盟为营销联盟，所以选择C。

　　【例题：单项选择题】某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是(　)

　　A.无变化战略

　　B.维持利润战略

　　C.暂停战略

　　D.谨慎实施战略

　　『正确答案』C

　　『答案解析』暂停战略即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。