2019年中级经济师考试《工商管理》强化试卷(三)
来源 :考试网 2019-09-04
中2019年中级经济师考试《工商管理》强化试卷(三)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.关于技术推动模式的顺序正确的是( )。
A.基础研究一研究开发一应用研究一生产制造一市场销售
B.研究开发一基础研究一应用研究一生产制造一市场销售
C.基础研究一应用研究一研究开发一生产制造一市场销售
D.研究开发一应用研究一基础研究一生产制造一市场销售
2.下列不属于技术创新战略的特点的是( )。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.按并购的支付方式来划分,企业并购可分为( )。
A.承担债务式并购
B.现金购买式并购
C.股权交易式并购
D.善意并购
E.整体并购
2.企业生产物流的基本特征主要有()。
A.不连续性、流畅性
B.平行性、交叉性
C.比例性、协调性
D.均衡性、节奏性
E.柔性、适应性
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产 企业100%的股权、2019年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
2.某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。 因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。
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