2019年中级经济师《工商管理》经典试题及答案十二
来源 :考试网 2019-07-30
中21 企业核心竞争力主要体现在( )。
(A)关系竞争力
(B)资源竞争力
(C)协调竞争力
(D)收益竞争力
(E)能力竞争力
【正确答案】 A,B,E
【试题解析】 企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力,体现在ABE三方面。
22 下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。
(A)PEST分析法
(B)波特五力模型
(C)价值链分析法
(D)核心竞争力分析法
(E)波士顿矩阵分析法
【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析,A、B属于企业外部环境分析方法。
23 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在( )。
(A)股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选
(B)董事会负责公司经营,但必须对股东负责
(C)经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
(D)董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
(E)经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 股东大会、董事会、监事会、经营人之间的相互制衡关系表现在三个方面:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选;董事会负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务。
24 下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
(A)市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
(B)公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
(C)市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
(D)市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的,人是营销活动的最终对象
(E)自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场,是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。对市场的掌握程度,是企业营销成败的关键。
25 企业联盟的组织运行模式主要包括( )。
(A)星形模式
(B)平行模式
(C)联邦模式
(D)三角模式
(E)菱形模式
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式(star-likeMode)、平行模式(Parallel Mode)和联邦模式(Federation Mode)三种类型。
26 创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有( )。
(A)容易形成规模经济
(B)风险小,容易获得风险投资
(C)技术成果转化速度快
(D)容易获得成功
(E)技术拥有单位可能获取更大利益
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式(star-likeMode)、平行模式(Parallel Mode)和联邦模式(Federation Mode)三种类型。
27 关于技术创新的说法,正确的有( )。
(A)技术创新是一种经济行为
(B)技术创新是一种纯技术行为
(C)技术创新的核心是企业家
(D)技术创新是一项低风险活动
(E)技术创新具有外部性
【正确答案】 A,C,E
【试题解析】 技术创新的特点包括:技术创新不是技术行为而是一种经济行为,技术创新的核心是企业家,技术创新是一项高风险活动,技术创新时间的差异性,技术创新具有外部性,技术创新的一体化与国际化。
28 下列关于产品生命周期采取营销策略说法正确的是( )。
(A)引入期可以采用快速撇脂策略、缓慢撇脂策略、快速渗透策略、缓慢渗透策略
(B)成长期可以采用改善产品品质、寻找新的细分市场、改变广告宣传重点
(C)成熟期可以采用调整市场、调整产品、调整营销组合
(D)衰退期可以采用适时降价、集中策略、放弃战略
(E)大幅度降低促销水平、尽量降低促销费用是调整营销组合策略
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 选项D是错的,因为适时降价是成长期采用的策略;选项E是错的,因为大幅度降低促销水平、尽量降低促销费用是衰退期可采用的策略。
29 关于企业采购管理,下列说法正确的是( )。
(A)企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
(B)采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好
(C)从采购的立场看,通常是要求最好的品质
(D)必须依据生产需求计划确定采购计划
(E)从降低产销成本的目的来看,最低的采购价格应是最好的选择
【正确答案】 A,D
【试题解析】 一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本,应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势,不惜代价争取品质的领导地位,采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看,通常是要求“最适”的品质,而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看,适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉,势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系,甚至造成交货期延迟、交货数量不足。
30 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括( )为主要内容的生产指标体系。
(A)产品品牌
(B)产品品种
(C)产品质量
(D)产品产量
(E)产品产值
【正确答案】 B,C,D,E
【试题解析】 本题考查生产计划指标的内容。