【单选题】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相关多元化

　　【答案】C

　　【解析】该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。

　　【单选题】： 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.转向战略

　　D.差异化战略

　　【答案】B

　　【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。

　　【单选题】：某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

　　A.技术开发与研究联盟

　　B.营销联盟

　　C.产业协调联盟

　　D.产品联盟

　　【答案】D

　　【解析】考察契约式战略联盟的形式，产品联盟的形式之一是联合生产。

　　【单选题】.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )。

　　A. 无变化战略

　　B. 维持利润战略

　　C. 暂停战略

　　D. 谨慎实施战略

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为第一章第三节：企业稳定战略中暂停战略的概念。暂停战略是当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，修养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础，可知符合本题所述，故选C。

　　【单选题】：为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。

　　A. 放弃战略

　　B. 暂停战略

　　C. 转向战略

　　D. 清算战略

　　【答案】A

　　【解析】放弃战略是将企业的一个或几个部门转让、出卖或停止经营。只把洗衣机个事业部出售而不是整体家电企业都出售属于放弃战略。

　　【单选】甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

　　A.直接出口模式

　　B.契约进入模式

　　C.投资进入模式

　　D.间接出口模式

　　【答案】B

　　【解析】契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。甲企业是以特许经营的方式进入的，所以属于契约进入模式。

　　【单选题】：从环境因素的可控程度看，经营决策可分为(　　)

　　A.长期决策和短期决策

　　B.总体决策、职能决策和业务决策

　　C.初始决策和追踪决策

　　D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

　　【答案】D

　　【解析】本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为总体决策、职能决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间，选项B的划分标准是决策的重要程度，选项C的划分标准是决策的起点，选项D的划分标准是环境因素的可控程度。

　　【单选题】关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()

　　A. 决策者是企业经营决策的主体

　　B. 确定决策目标是企业经营决策的起点

　　C. 企业经营决策效果受决策条件的影响

　　D. 决策结果是指决策者最终选定的备选方案

　　【答案】D

　　【解析】本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的要素相关内容。D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方案，故此项说法错误。

　　【单选题】：某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为(　)件。

　　A. 12 857

　　B. 22 500

　　C. 30 000

　　D. 90 000

　　【答案】D

　　【解析】利用基本公式Q0 = F/(P-v)=450000/(20-15)=90000

　　【单选题】某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，企业为了盈利10万，则产量应该为(　)件。

　　A. 12 857

　　B. 22 500

　　C. 30 000

　　D. 110 000

　　【答案】D

　　【解析】根据利润=收入—总成本，得100000=20*Q—(450000+15*Q)，计算出Q=110000件