2019年中级经济师《工商管理》强化试题及答案七
来源 :考试网 2019-05-03
中一、单项选择题
1 【正确答案】 C
【试题解析】 8×60÷5=96件。
2 【正确答案】 D
【试题解析】 契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。本题中企业通过契约交易形式,以联合生产的形式建立联盟关系,属于典型的产品联盟。
3 【正确答案】 D
【试题解析】 企业人力资源规划的制定,一般分为几个步骤:收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。
4 【正确答案】 C
【试题解析】 幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低,本区中产品或企业所能产生的现金余额很少,不能满足其业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是:对相应的产品或企业进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星,那就应采取放弃战略。
5 【正确答案】 A
【试题解析】 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系,而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。
6 【正确答案】 B
【试题解析】 Q=30×12×60×7=151200件。
7 【正确答案】 C
【试题解析】 买者技术交易的程序为:在选择技术之前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么样的技术;进入卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;签订技术合同;如果有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果存在资金困难,可以向风险投资寻求帮助;如若向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机构;在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;如果需要法律援助,可以找律师事务所。
8 【正确答案】 C
【试题解析】 产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一,包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。
9 【正确答案】 D
【试题解析】 市场营销的任务根据市场需求的变化而变化,负需求时需要进行转变性市场营销,无需求时进行刺激性市场营销,有潜在需求时进行开发性市场营销,下降需求时进行整合性市场营销,不规则需求时进行同步性市场营销.充分需求时进行维持性市场营销,过度需求时进行多向性市场营销,无益或有害需求时进行逆向性市场营销。
10 【正确答案】 D
【试题解析】 补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。
11 【正确答案】 A
【试题解析】 库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存,故选A。
12 【正确答案】 D
【试题解析】 内部报酬率,是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
13 【正确答案】 C
【试题解析】 营业净现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税:1000-750-(1000-750-50)×25%=200。
14 【正确答案】 C
【试题解析】 公司法人财产是公司产权制度的基础,它具有以下三个特点:公司法人财产从归属意义上来讲属于股东;公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限;一旦资金注入公司形成法人财产,出资者不能再直接支配这一部分财产,也不能从企业中抽回。
15 【正确答案】 B
【试题解析】 绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是某个单一的因素能够决定的。
16 【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查工业产权的概念。
17 【正确答案】 A
【试题解析】 本题考查每股利润无差别点的定义。
18 【正确答案】 D
【试题解析】 拉动策略是企业针对最终消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买该产品,零售商向批发商要求购买该产品,批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有:会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。
19 【正确答案】 D
【试题解析】 企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式,联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
20 【正确答案】 C
【试题解析】 本题考查在制品控制的概念。
21 【正确答案】 C
【试题解析】 我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。
22 【正确答案】 B
【试题解析】 生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因,还优化生产组织,所以属于生产控制,选B。
23 【正确答案】 D
【试题解析】 特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工所作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有很多种,如重大技术改进、创新项目等。本题中张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,属于特殊贡献奖奖励的范畴。
24 【正确答案】 A
【试题解析】 需求拉动的创新源于市场需求,因而成果易于应用,B、C、D都是技术推动的技术创新模式。
25 【正确答案】 A
【试题解析】 净收益观点认为由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。
26 【正确答案】 B
【试题解析】 间接薪酬是企业员工的一般不直接以货币形式发放、但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。
27 【正确答案】 B
【试题解析】 尽管付款是会计部门的职责,但向供应商结算采购物料的货款时必须由采购部门参与核查。因为采购部门才是交易的最初发生地点,如果有什么差错,采购部门可以及时发现,并立即采取行动来纠正。在支付货款之前必须核对支付发票与验收的清单或单据是否一致。
28 【正确答案】 D
【试题解析】 同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点:第一,对公司设立承担责任。发起人股东除了要承担办理公司设立事务的义务外,还要对公司设立承担责任。第二,股份转让受到一定限制。第三,资格的取得受到一定限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任。因而其资格限制要严于一般股东。
29 【正确答案】 C
【试题解析】 企业销售物流合理化应该做到:在适当的交货期,准确地向顾客发送商品;对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销;合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存;使运输、装卸、保管和包装等操作省力化;维持合理的物流费用;使订单到发货的情报传递畅通无阻;将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。
30 【正确答案】 A
【试题解析】 马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发展前景。
31 【正确答案】 D
【试题解析】 生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。
32 【正确答案】 C
【试题解析】 =100000000×7.5%×(1-25%)/100000000×(1-0.1%)=5.63%
33 【正确答案】 A
【试题解析】 专利权具有很强的排他性,未经专利权人许可和授权,他人不得使用。
34 【正确答案】 A
【试题解析】 仓储管理具有供需调节的功能,生产和消费不可能完全同步,一些产品的需求季节性很强,消费具有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔而消费是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储作为平衡环节加以调控。而本题中大米即属于第二种情况,体现了仓储的调节供需功能。
35 【正确答案】 C
【试题解析】 原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,表现为股权,因此A项说法错误;公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成,公司法人财产从归属意义上讲是属于出资者(股东)的,原始所有权和法人产权的客体是同一财产,只是体现的是不同的经济法律关系,B项错误;相对于公司原始所有权表现为股权而言,公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权,C项表述正确;原始所有权体现这一财产最终归谁所有,法人产权体现这一财产由谁占有、使用和处分。
36 【正确答案】 C
【试题解析】 品牌延伸又称“品牌扩张”,相对于品牌集中而言,是品牌竞争和多元化经营的重要战略。品牌延伸是指企业在研制和开发新产品或推出原产品类别的新产品时,仍然采用已经在市场上定位成功的知名品牌名称,以期通过品牌繁殖,发挥已有品牌的光环效应。
37 【正确答案】 C
【试题解析】 同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
38 【正确答案】 C
【试题解析】 按照规划的性质,人力资源规划分为总体规划和具体规划。
39 【正确答案】 A
【试题解析】 本题考查事后控制方式的定义。
40 【正确答案】 D
【试题解析】 平均利润率法的主要缺点是没有考虑资金的时间价值。
41 【正确答案】 B
【试题解析】 本题考查声誉激励的内容。
42 【正确答案】 B
【试题解析】 职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
43 【正确答案】 D
【试题解析】 专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。
44 【正确答案】 C
【试题解析】 ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是MRPⅡ的进一步发展。
45 【正确答案】 B
【试题解析】 目前我国保管型仓库还占大多数,而具备流通中心作用的仓库还很少,但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提高,仓储业的现代化是必然的。
46 【正确答案】 B
【试题解析】 股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
47 【正确答案】 C
【试题解析】 物料清单又称产品结构文件,反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量;主生产计划表明企业向社会提供的最终产品数量。
48 【正确答案】 A
【试题解析】 通过购置设备和软件,获取所需技术,新设备可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,随着技术的变化需要不断地购买。
49 【正确答案】 A
【试题解析】 估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原则是:只有增量现金流量才是与项目有关的现金流量。所谓增量现金流量,是指接受或拒绝某个投资方案后,企业总现金流量因此发生的变动。
50 【正确答案】 D
【试题解析】 所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。通常根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
51 【正确答案】 B
【试题解析】 产品观念(Product Concept):从生产观念派生出来,认为消费者喜欢那些质量好的、价格合理的产品,企业应该致力于提高产品质量,只要物美价廉,顾客必然会找上门来,无须大力推销。所谓“酒好不怕巷子深”、“一招鲜,吃遍天”,就是产品观念的反映,是典型的“以产定销”。
52 【正确答案】 B
【试题解析】 从企业生产物流的属性来看,企业生产物流和生产流程同步,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现。
53 【正确答案】 B
【试题解析】 本题考查企业生产物流管理目标的具体内容。
54 【正确答案】 D
【试题解析】 市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制的过程,目标是满足各方面的需要。市场营销管理的实质是需求管理。
55 【正确答案】 C
【试题解析】 营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆,是指在某一固定成本比重的作用下,销售量变动对息税前利润产生的作用。营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数,所以当系数为2时,表示息税前利润的变动率是营业额变动率的两倍。
56 【正确答案】 C
【试题解析】 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,包括:固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,包括:固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等,因此两者都要考虑固定资产和流动资产,从选项中来看,只能选C。
57 【正确答案】 D
【试题解析】 企业仓储管理具有以下的功能:供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。A、B、C三项均正确,故选D项。
58 【正确答案】 A
【试题解析】 技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。其最主要的特点就在于其履行的结果具有不确定性。
59 【正确答案】 D
【试题解析】 制造资源计划的特点包括计划的一贯性和可行性,它以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划前进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。
60 【正确答案】 A
【试题解析】 民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。
二、多项选择题
61 【正确答案】 A,B,E
【试题解析】 企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力,体现在ABE三方面。
62 【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析,A、B属于企业外部环境分析方法。
63 【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 股东大会、董事会、监事会、经营人之间的相互制衡关系表现在三个方面:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选;董事会负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务。
64 【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场,是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。对市场的掌握程度,是企业营销成败的关键。
65 【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式(star-likeMode)、平行模式(Parallel Mode)和联邦模式(Federation M0de)三种类型。
66 【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 创办新企业的优点是:转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。缺点是风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济。
67 【正确答案】 A,C,E
【试题解析】 技术创新的特点包括:技术创新不是技术行为而是一种经济行为,技术创新的核心是企业家,技术创新是一项高风险活动,技术创新时间的差异性,技术创新具有外部性,技术创新的一体化与国际化。
68 【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 选项D是错的,因为适时降价是成长期采用的策略;选项E是错的,因为大幅度降低促销水平、尽量降低促销费用是衰退期可采用的策略。
69 【正确答案】 A,D
【试题解析】 一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本,应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势,不惜代价争取品质的领导地位,采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看,通常是要求“最适”的品质,而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看,适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉,势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系,甚至造成交货期延迟、交货数量不足。
70 【正确答案】 B,C,D,E
【试题解析】 本题考查生产计划指标的内容。
71 【正确答案】 A,C,D,E
【试题解析】 本题考查不同类型企业的期量标准。①批量:指相同产品或零件一次性投入或产出的数量;②生产周期:指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔;③生产间隔期:指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔;④生产提前期:指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品产出时间相比所要提前的时间。
72 【正确答案】 B,D
【试题解析】 企业销售物流管理的目标主要包括:①在适当的交货期,准确地向顾客发送商品。②对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货。③合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存。④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化。⑤维持合理的物流费用。⑥使订单到发货的情报流动畅通无阻。⑦将销售额情报,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。故A、C、E正确,而B、D描述的是企业实施销售物流管理的原则。
73 【正确答案】 A,D,E
【试题解析】 技术创新的特点主要是:技术创新不是技术行为,技术创新是一项高风险活动,技术创新时间的特点有差异性、外部性、一体化与国际化。
74 【正确答案】 A,C,D,E
【试题解析】 本题考查货物常用的堆码方式。
75 【正确答案】 A,B,D
【试题解析】 本题考查第五代技术创新模式的特征。
76 【正确答案】 B,D,E
【试题解析】 发现市场机会是市场营销的首要任务。市场机会是指市场上存在的某些未被满足的需要,可以由企业利用自己掌握的资源,将其转化为现实的需求,并提供相应的产品和服务来满足。并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价。要分析市场机会与企业目标的统一性,确定相关机会是否符合企业的宗旨和有利于实现企业的目标,与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会便是不可用的。
77 【正确答案】 A,B,C,D
【试题解析】 企业实施销售物流管理应遵循以下七项原则:①根据客户所需的服务特性来划分客户群。②根据客户需求和企业可获利情况设计企业的物流网络。③倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,并据此安排和调整计划。④实施“延迟”策略。⑤与渠道成员建立双赢的合作策略。⑥在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台。⑦建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。
78 【正确答案】 B,C,D
【试题解析】 本题考查薪酬对员工的功能。
79 【正确答案】 A,B,C,E
【试题解析】 本题考查企业采购功能的具体内容。
80 【正确答案】 A,C,D,E
【试题解析】 本题考查企业并购的风险。
三、案例分析题
81 【正确答案】 B
【试题解析】 DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14。
82 【正确答案】 A,D
【试题解析】 财务杠杆系数提高,意味着息税前利润变动对每股收益的影响幅度变大,也意味着公司的财务风险提高。
83 【正确答案】 A
【试题解析】 新增贷款的资本成本率:[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]=10.06%。
84 【正确答案】 C
【试题解析】 债务的比例提高且债务的资本成本下降(12%到10.06%),所以综合资本成本率下降。
85 【正确答案】 C
【试题解析】 马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法,基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
86 【正确答案】 B
【试题解析】 业务主管的留职率为0.7,所以离职和升职概率为0.3,0.3×60=18人。
87 【正确答案】 B
【试题解析】 0.7的销售经理留职,0.1的业务主管升为销售经理,所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34人。
88 【正确答案】 B
【试题解析】 0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48人。
89 【正确答案】 C
【试题解析】 0.4×80=32人。
90 【正确答案】 A,C,D
【试题解析】 外部招聘的形式包括:媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。
91 【正确答案】 B
【试题解析】 本题考查成本领先战略的相关知识。
92 【正确答案】 A,B
【试题解析】 该农场进入农产品加工领域属于多元化战略中的垂直多元化,也属于前向一体化战略。
93 【正确答案】 A,C
【试题解析】 波特五力模型指在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
94 【正确答案】 C
【试题解析】 根据后悔值法的原理,得到最大后悔值比较表: 最小值为20,所以选生产C果汁。
95 【正确答案】 C
【试题解析】 生产B果汁能使该农场获得的经济效益为:70×0.85+15×0.15=61.75。
96 【正确答案】 A
【试题解析】 财务杠杆系数的计算公式为:息税前利润÷(息税前利润-债务年利息息额)=250÷(250-400×35%×13.5%)=1.08。
97 【正确答案】 C
【试题解析】 总杠杆=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08=1.94。
98 【正确答案】 C
【试题解析】 500×0.12×(1-0.25)÷[500×(1-0.005)]=0.09。
99 【正确答案】 A,B,D
【试题解析】 影响营业风险的因素主要有产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。
100 【正确答案】 B
【试题解析】 财务杠杆利益是指利用债务融资给企业所有者带来的额外收益。