二、多项选择题

　　1、贯穿丰田生产方式的两大支柱是(　)。

　　A、多面化

　　B、准时化

　　C、自动化

　　D、标准化

　　E、专业化

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 本题考查准时化。准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

　　2、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括(　)。

　　A、准时化

　　B、自动化

　　C、差异化

　　D、标准化

　　E、看板管理

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查丰田生产方式具体的思想和手段——准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。

　　3、看板的使用规则有(　)。

　　A、只生产后道工序领取的工件数量

　　B、利用减少看板数量来提高管理水平

　　C、不合格品不交后工序

　　D、后工序来取件

　　E、连续化生产

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查看板的使用规则。看板的使用规则之一是均衡化生产，所以选项E不选。

　　4、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有(　)。

　　A、保证产品质量

　　B、传递生产的工作指令

　　C、防止过量生产

　　D、防止过量运送

　　E、实施“目视管理”

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查看板的功能。看板的功能主要有以下四点：(1)生产以及运送的工作指令。(2)防止过量生产和过量运送。(3)进行“目视管理”的工具。(4)改善的工具。

　　5、库存管理成本包括(　)。

　　A、订货成本

　　B、安全成本

　　C、周转成本

　　D、仓储成本

　　E、机会成本

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查库存管理成本。库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。

　　6、下列关于生产调度工作要求的说法正确的是(　)。

　　A、必须以生产进度计划为依据

　　B、必须高度集中和统一

　　C、要以预防为主

　　D、要共实际出发，贯彻群众路线

　　E、基本要求是高产出和高效益

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查生产调度工作的要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。

　　7、对生产调度工作的基本要求有(　)。

　　A、简单

　　B、准确

　　C、快速

　　D、及时

　　E、有效

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 本题考查生产调度的相关内容。对生产调度工作的基本要求是快速和准确。

　　8、生产调度工作制度有(　)。

　　A、值班制度

　　B、调度会议制度

　　C、领导责任制度

　　D、现场调度制度

　　E、调度报告制度

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查生产调度的工作制度——值班制度、调度会议制度、现场调度制度、调度报告制度。

　　9、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括(　)为主要内容的生产指标体系。

　　A、产品品牌

　　B、产品品种

　　C、产品质量

　　D、产品产量

　　E、产品产值

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

　　10、生产计划指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有(　)。

　　A、产品质量分

　　B、产品平均技术性能

　　C、质量损失率

　　D、废品率

　　E、成品返修率

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

　　11、生产进度控制的基本内容包括(　)。

　　A、投入进度控制

　　B、库存进度控制

　　C、工序进度控制

　　D、出产进度控制

　　E、销售进度控制

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

　　12、事后控制的优点有(　)。

　　A、方法简便

　　B、费用低

　　C、控制工作量小

　　D、本期损失可以挽回

　　E、“实时”控制

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查事后控制的优点。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。

　　13、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有(　)。

　　A、设计生产能力

　　B、工艺流程的优化

　　C、测量比较

　　D、控制决策

　　E、实施执行

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

　　14、下列关于确定生产控制标准方法的表述正确的有(　)。

　　A、标准化法在成本控制中起重要作用

　　B、制定控制标准的方法有类比法、分解法、定额法和标准化法

　　C、类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准

　　D、定额法即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额

　　E、分解法在质量控制中用得较多，也可用于制定工作程序或作业标准

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查确定生产控制的标准。分解法在成本控制中起重要作用，标准化法在质量控制中用得较多，也可用于制定工作程序或作业标准。所以选项AE错误。

　　15、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以(　)依据。

　　A、设计生产能力

　　B、查定生产能力

　　C、计划生产能力

　　D、预期生产能力

　　E、现实生产能力

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。