26、生产能力的种类中，(　)为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

　　A、设计生产能力

　　B、查定生产能力

　　C、计划生产能力

　　D、预期生产能力

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查生产能力的种类。查定生产能力为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

　　27、提前期法适用于(　)的生产作业计划编制。

　　A、大批大量生产类型企业

　　B、成批生产类型企业

　　C、单件小批生产类型企业

　　D、小批小量生产类型企业

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查提前期法。提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。

　　28、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是(　)。

　　A、生产周期法

　　B、连锁计算法

　　C、累计编号法

　　D、在制品定额法

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查提前期法。生产作业计划的编制方法有在制品定额法(也叫连锁计算法)、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法。选项A适用于单件小批生产类型企业，选项BD适合于大批大量生产类型企业，选项C适应于成批生产类型企业。

　　29、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是(　)号。

　　A、600

　　B、900

　　C、1500

　　D、1800

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的出产累计号=最后车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500号。

　　30、适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(　)。

　　A、在制品定额法

　　B、累计编号法

　　C、生产周期法

　　D、提前期法

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查在制品定额法。在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　31、利用在制品定额法确定各车间的生产任务是，本车间的出产量=(　)。

　　A、本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额+本车间期初在制品预计结存量)

　　B、本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)

　　C、后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额+期初预计库存半成品结存量)

　　D、后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查在制品定额法的相关知识。本车间的出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)。本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)。

　　32、与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括(　)。

　　A、计划期短

　　B、计划单位小

　　C、计划内容完整

　　D、计划内容具体

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查生产作业计划的特点。生产作业计划的特点包括：计划期短、计划内容具体、计划单位小。

　　33、编制生产作业计划的重要依据是(　)。

　　A、期量标准

　　B、生产指标

　　C、产量指标

　　D、产品指标

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查期量标准的相关内容。期量标准是编制生产作业计划的重要依据。

　　34、成批轮番生产企业中，相同产品或零件一次投入或出产的数量称为(　)。

　　A、节拍

　　B、节奏

　　C、批量

　　D、在制品定额

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查成批轮番生产企业的期量标准。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。

　　35、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是(　)天。

　　A、6

　　B、8

　　C、10

　　D、12

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12(台)。

　　36、生产间隔期是(　)类型企业编制生产作业计划的重要依据。

　　A、大批量流水线生产

　　B、成批轮番生产

　　C、单件生产

　　D、大量生产

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

　　37、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是(　)。

　　A、在制品净生产计划

　　B、生产调度计划

　　C、主生产计划

　　D、车间的生产作业计划

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查物料需求计划的主要输入信息——主生产计划、物料清单和库存处理信息。

　　38、在物料需求计划(MRP)中，表明企业向社会提供的最终产品数量，由顾客订单和市场预测所决定的信息是(　)。

　　A、库存处理信息

　　B、产品结构文件

　　C、物流清单

　　D、主生产计划

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查物料需求计划结构中的主生产计划。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

　　39、下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是(　)。

　　A、固定资产的数量

　　B、固定资产的工作时间

　　C、固定资产的生产效率

　　D、固定资产的新旧程度

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

　　40、在大量流水线生产条件下，当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍不一致时，在制品包括(　)。

　　A、周转在制品和运输在制品

　　B、周转在制品和保险在制品

　　C、工艺在制品和运输在制品

　　D、设计在制品和保险在制品

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查在制品定额。在大量流水线生产条件下，当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍不一致时，在制品包括周转在制品和保险在制品。

　　41、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这反映了制造资源计划结构特点的(　)。

　　A、计划的一贯性和可行性

　　B、物流和资金流的统一性

　　C、数据的共享性

　　D、模拟的预见性

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查制造资源计划结构的特点。在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现可能发生的事情，以做出防范。这属于模拟的预见性。

　　42、ERP的核心模块是(　)。

　　A、物流管理模块

　　B、生产控制模块

　　C、财务管理模块

　　D、人力资源管理模块

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业资源计划的核心模块——生产控制模块。

　　43、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是(　)台。

　　A、75

　　B、80

　　C、90

　　D、120

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查流水线生产能力的计算。流水线生产能力M=F/r=(8×60)/6=80。

　　44、在企业生产计划指标中，工业增加值属于(　)。

　　A、产品品种指标

　　B、产品产值指标

　　C、产品产量指标

　　D、产品质量指标

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查生产计划指标。产品产值指标根据具体内容与作用不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

　　45、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指(　)。

　　A、在制品净生产计划

　　B、生产调度计划

　　C、产品出产计划

　　D、车间的生产作业计划

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查物料需求计划。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

　　46、定量控制法又称(　)。

　　A、订货点法

　　B、定期控制法

　　C、订货间隔期法

　　D、ABC分类法

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查库存控制的基本方法。定量控制法又称订货点法。