21、某企业现有销售经理15人，预计明年将有2人提升为销售总监，退休1人，辞职2人，解聘2人，降职1人。此外，该企业明年将从外部招聘3名销售经理，从业务主管中提升3人为销售经理。采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售经理的供给量为(　)人。

　　A、10

　　B、12

　　C、13

　　D、17

　　22、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是(　)。

　　A、退休解聘计划

　　B、劳动关系计划

　　C、人员补充计划

　　D、人员使用计划

　　23、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为(　)。

　　A、总体规划和具体规划

　　B、短期规划、中期规划和长期规划

　　C、企业规划和部门规划

　　D、招聘规划和培训规划

　　24、企业人力资源规划中，为实现人员接续及升迁计划可以采取的策略是(　)。

　　A、竞争上岗、择优录用、优化比例、提升选拔标准

　　B、任职资格、职务轮换范围及时间等

　　C、加大培训力度，加强员工职业生涯规划工作

　　D、招聘标准、招聘渠道、招聘方式的选择等

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　　25、下列人力资源信息中，不属于外部环境信息的是(　)。

　　A、劳动力市场需求状况

　　B、员工使用情况

　　C、人口变化趋势

　　D、劳动力市场供应状况

　　26、某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为(　)人。

　　A、10

　　B、20

　　C、50

　　D、60

　　27、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为(　)。

　　A、转换比率分析法

　　B、管理人员判断法

　　C、一元回归分析法

　　D、德尔菲法

　　28、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员(　)人。

　　A、10

　　B、11

　　C、50

　　D、51

　　29、下列各薪酬中，(　)的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

　　A、直接薪酬

　　B、补偿薪酬

　　C、间接薪酬

　　D、激励薪酬

　　30、薪酬是一种重要的经济杠杆，可以使劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间流动，这属于薪酬的(　)。

　　A、调节功能

　　B、激励功能

　　C、保障功能

　　D、增值功能

　　31、某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬区间的最高值为(　)。

　　A、2400

　　B、3000

　　C、3500

　　D、3600

　　32、下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是(　)。

　　A、员工所处的职位

　　B、员工的绩效表现

　　C、员工的工作年限

　　D、员工的家庭状况

　　33、某企业设计薪酬时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　)。

　　A、职位分类法

　　B、职位等级法

　　C、计点法

　　D、因素比较法

　　34、某企业对于做同样工作的员工，因其学历水平不同，而给予不同的基本薪酬，其依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好。这种薪酬设计的方法是(　)。

　　A、职位等级法

　　B、职位分类法

　　C、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

　　D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

　　35、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后，利用一张转换表格将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　)。

　　A、职位分类法

　　B、职位等级法

　　C、计点法

　　D、因素比较法