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2019年中级经济师工商管理章节习题:第一章

来源 :考试网 2018-12-08

第一章 企业战略与经营决策

  一、单项选择题

  1、在波士顿矩阵中,瘦狗区的产品特征是( )。

  A、业务增长率比较低,市场占有率比较高

  B、业务增长率比较低,市场占有率比较低

  C、业务增长率比较高,市场占有率比较低

  D、业务增长率比较高,市场占有率比较高

  2、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。

  A、低成本战略

  B、集中战略

  C、差异化战略

  D、无差异化战略

  3、下列决策方法中,通过匿名方式征询专家意见,经过几轮的函询后,把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是( )。

  A、德尔菲法

  B、淘汰法

  C、头脑风暴法

  D、名义小组技术

  4、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务。这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

  A、水平多元化

  B、垂直多元化

  C、同心型多元化

  D、非相关多元化

  5、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。

  A、28

  B、32

  C、36

  D、38

  6、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是( )。

  A、经济环境

  B、政治环境

  C、科技环境

  D、社会文化环境

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  7、在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在时,可以采用的基本竞争战略有( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、低成本战略

  D、集中战略

  8、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。

  A、技术开发

  B、采购

  C、成品储运

  D、人力资源管理

  9、某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。

  A、市场渗透战略

  B、市场开发战略

  C、谨慎实施战略

  D、新产品开发战略

  10、采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指( )。

  A、利用企业优势,利用环境机会

  B、利用环境机会,克服企业劣势

  C、利用企业优势,避免环境威胁

  D、克服企业劣势,避免环境威胁

  11、根据决策的重要性,经营决策可分为( )。

  A、长期决策和短期决策

  B、单目标决策和多目标决策

  C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策

  D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

  12、企业经营决策的最基本要素是( )。

  A、决策者

  B、决策目标

  C、决策方案

  D、决策条件

  13、企业一般在经济形势不景气时采用,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性难关的战略类型是( )。

  A、无变化战略

  B、暂停战略

  C、谨慎实施战略

  D、维持利润战略

  14、某家电企业为了更好的满足顾客需求,积极实施研究与开发战略,增加资金的投入,加大研究与开发力度。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

  A、企业总体战略

  B、企业业务战略

  C、企业竞争战略

  D、企业职能战略

  15、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化,这属于企业战略实施步骤中的( )。

  A、战略方案分解与实施

  B、战略变化分析

  C、组织结构调整

  D、战略实施的考核与激励

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