一、单项选择题

　　1、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是(　)件。

　　A、2000

　　B、2200

　　C、2500

　　D、3000

　　2、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算(　)的生产能力。

　　A、设备组

　　B、工段

　　C、车间

　　D、企业

　　3、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是(　)。

　　A、甲

　　B、乙

　　C、丙

　　D、丁

　　4、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和(　)。

　　A、自动化

　　B、标准化

　　C、看板管理

　　D、全面质量管理

　　5、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现的看板管理的功能是(　)。

　　A、生产以及运送的工作指令

　　B、进行“目视管理”的工具

　　C、防止过量生产和过量运送

　　D、改善的工具

　　6、降低在途库存的主要策略是(　)。

　　A、缩短生产、配送周期

　　B、减少库存批量

　　C、尽量使生产和需求相吻合

　　D、使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

　　7、企业库存量过大会导致(　)。

　　A、流动资金被大量占用

　　B、生产系统原材料供应不足

　　C、销售量下降

　　D、订货次数增加

　　8、企业生产调度的依据是(　)。

　　A、销售计划

　　B、生产进度计划

　　C、产品研发计划

　　D、产品产出计划

　　9、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是(　)。

　　A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

　　B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

　　C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

　　D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

　　10、根据库存控制的ABC分类法，对于B类物资在制定储备定额时应采用的方法是(　)。

　　A、经验估计法

　　B、加权平均法

　　C、线性规划法

　　D、经济订购批量

　　11、(　)是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。

　　A、生产调度

　　B、在制品控制

　　C、生产进度控制

　　D、生产控制

　　12、生产计划编制的第一步是(　)。

　　A、综合平衡

　　B、调查研究

　　C、统筹安排

　　D、收集资料

　　13、大批大量生产企业中，适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是(　)。

　　A、各期产量年均分配法

　　B、各期产量均匀增长分配法

　　C、各期产量抛物线形增长分配法

　　D、各期产量先减后增型增长分配法

　　14、企业年度经营计划的核心是(　)。

　　A、中长期生产计划

　　B、生产作业计划

　　C、年度生产计划

　　D、执行性计划

　　15、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是(　)件。

　　A、42000

　　B、24000

　　C、16000

　　D、8000

　　16、生产计划指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是(　)。

　　A、工业销售值

　　B、工业增加值

　　C、工业商品产值

　　D、工业总产值

　　17、按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是(　)。

　　A、产品品种指标

　　B、产品质量指标

　　C、产品产量指标

　　D、产品产值指标

　　18、下列不属于生产进度控制的基本内容的是(　)。

　　A、投入进度控制

　　B、工序进度控制

　　C、出产进度控制

　　D、销售进度控制

　　19、生产控制的核心是(　)。

　　A、进度管理

　　B、在制品控制

　　C、库存控制

　　D、生产调度

　　20、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是(　)。

　　A、事前控制

　　B、事中控制

　　C、事后控制

　　D、全员控制