(一)某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有AB.C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某公司AB.C三型汽车经营损益表(单位：万元)

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　81. 该公司所实施的经营战略为(　　)。

　　A. 成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.多元化战略

　　[答案]BD

　　[解析]本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。

　　82. 该公司实施战略控制时可选择的方法是(　　)。

　　A. 生产进度控制

　　B.平衡计分卡

　　C.杜邦分析法

　　D.利润计划轮盘

　　[答案]BCD

　　[解析]本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘。

　　83. 若采用折衷原则计算(最大值乐观系数a=0.7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为(　　)万元。

　　A. 450

　　B.490

　　C.500

　　D.550

　　参考答案C

　　[解析]本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500。

　　A型汽车可以获得的经济效益为600×0.7+ 100 ×(1-0.7)=450。

　　B型汽车可以获得的经济效益为700×0.7+0×(1-0.7)=490。

　　84. 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为(　　)

　　A. A型汽车

　　B. B型汽车

　　C.C型汽车

　　D. B型汽车和C型汽车

　　[答案]B

　　[解析]本题考点不确定型决策方法。各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100300}=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。

　　85. 该公司的这项经营决策属于(　　)

　　A. 确定型决策

　　B.不确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.组合型决策

　　[答案] B

　　[解析]本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。

　　(二)某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

　　86、该企业所采用的在制品定额法适合于(　　)类型企业。

　　A.大批大量生产

　　B.成批生产

　　C.小批量生产

　　D.单件生产

　　[答案]A

　　[解析]在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　87. 该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照(　　)计算方法。

　　A.物流流程

　　B.营销渠道

　　C.工艺反顺序

　　D.车间的空间位置

　　[答案]C

　　[解析]在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

　　88. 影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是(　　)。

　　A.固定资产的折旧率

　　B.固定资产的生产效率

　　C.固定资产的工作时间

　　D.固定资产的数量

　　[答案]BCD

　　[解析]影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

　　89. 装配车间的投入量是(　　)台。

　　A.8050

　　B.9250

　　C.10000

　　D.11000

　　[答案]D

　　[解析]装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(2000-1000)=11000台。

　　90. 根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是(　　)个。

　　A.14000

　　B.14500

　　C.15000

　　D.16000

　　[答案]C

　　[解析]车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=15000+0+(1000-1000)=15000个。