21.品牌按价格定位分类，可以分为(　　)

　　A.普通品牌

　　B.奢侈品牌

　　C.低档品牌

　　D.高档品牌

　　E.中档品牌

　　22.品牌战略的内容包括(　　)

　　A.品牌化决策

　　B.品牌模式选择

　　C.品牌管理规划

　　D.品牌延伸规划

　　E.品牌利润研究

　　23.品牌名称创意必须遵循的原则有(　　)

　　A.相关性

　　B.传播性

　　C.适应性

　　D.合法性

　　E.易记性

　　24.多品牌战略的优点有(　　)

　　A.有助于减少企业开支

　　B.具有较强的灵活性

　　C.能提高市场占有率

　　D.符合产业发展的规律

　　E.有助于企业聚集优势资源

　　25.CI的主要内容有(　　)

　　A.MI理念识别

　　B.EI智能识别

　　C.VI视觉识别

　　D.SI系统识别

　　E.BI行为识别

　　26.品牌管理机构配置模式是(　　)

　　A.品牌主管制

　　B.品牌经理制

　　C.品牌管理责任制

　　D.品牌管理委员会

　　E.品牌委员会

　　27.品牌延伸的优点有(　　)

　　A.利用品牌优势，拓展业务领域

　　B.借助品牌忠诚，减少新品成本

　　C.借助品牌优势，扩大企业规模

　　D.借助品牌忠诚，挽留顾客群体

　　E.利用品牌延伸，增强竞争能力

　　28.与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有(　　)。

　　A.制订计划的人数少

　　B.计划期短

　　C.计划内容具体

　　D.计划单位小

　　E.计划更科学

　　29.产品生产进度的安排取决于(　　)。

　　A.产品的生产技术特点

　　B.企业的生产总水平

　　C.企业的生产类型

　　D.企业的生产规模

　　E.企业的经济状况

　　30.编制生产计划的步骤有(　　)。

　　A.调查研究

　　B.收集资料

　　C.统筹安排，初步提出生产计划指标

　　D.综合平衡，编制计划草案

　　E.生产计划大纲定稿与报批

　　31.企业生产的产值指标主要有(　　)。

　　A.工业总产值

　　B.销售额

　　C.固定资产折旧

　　D.工业商品产值

　　E.工业增加值

　　32.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括(　　)为主要内容的生产指标体系。

　　A.产品品牌

　　B.产品品种

　　C.产品质量

　　D.产品产量

　　E.产品产值

　　33.优化的生产计划必须具备的特征有(　　)。

　　A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率

　　B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

　　C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

　　D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信

　　E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

　　34.生产能力按其技术组织条件的不同可分为(　　)。

　　A.设备生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.修订生产能力

　　D.设计生产能力

　　E.计划生产能力

　　35.看板的使用规则有(　　)。

　　A.只生产后道工序领取的工件数量

　　B.利用减少看板数量来提高管理水平

　　C.不合格品不交后工序

　　D.后工序来取件

　　E.连续化生产

　　36.丰田公司实现自动化的技术手段有(　　)。

　　A.异常情况的自动化检测

　　B.异常情况的自动化修复

　　C.异常情况下的自动化停机

　　D.异常情况的自动化操作

　　E.异常情况下的自动化报警

　　37.企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是(　　)。

　　A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础

　　B.将基础数据录入，进行软件原型测试

　　C.模拟运行及逐步过渡到实用化

　　D.完善ERP工作准则、工作规程

　　E.进行验收、分步切换运行

　　38.目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括(　　)。

　　A.生产控制功能模块

　　B.物流管理模块

　　C.财务管理模块

　　D.人力资源管理模块

　　E.分销管理模块

　　39.物料需求计划主要输入的信息有(　　)。

　　A.产品出产计划

　　B.物料清单

　　C.产品结构文件

　　D.库存状态文件

　　E.辅助报告

　　40.大中型企业的生产调度系统组织包括(　　)

　　A.办事处调度

　　B.厂级调度

　　C.车间调度

　　D.工段调度

　　E.工序调度