1.

　　[答案]：ACE

　　[解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。参见教材 P1。

　　2.

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材 P1。

　　3.

　　[答案]：BE

　　[解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材 P2。

　　4.

　　[答案]：ACE

　　[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材 P3。

　　5.

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：本题考查战略控制的原则。选项 A 属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。参见教材 P5。

　　6.

　　[答案]：BDE

　　[解析]：PEST 分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材 P8。

　　7.

　　[答案]：BC

　　[解析]：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材 P9。

　　8.

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项 C 属于干扰项。参见教材 P9。

　　9.

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材 P9。

　　10.

　　[答案]：CDE

　　[解析]：企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项 AB 属于行业环境分析方法。参见教材 P11-13。

　　11.

　　[答案]：BDE

　　[解析]：主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。参见教材 P12。

　　12.

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查采用成本领先战略的条件。选项 CD 属于采取差异化战略的条件。参见教材 P14-15。

　　13.

　　[答案]：BCD

　　[解析]：本题考查差异化战略的条件。选项 AE 属于采用成本领先战略的条件。参见教材 P15。

　　14.

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项 B 属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材 P17。

　　15.

　　[答案]：ABE

　　[解析]：选项 CD 属于非相关多元化战略符合的条件。参见教材 P18。

　　16.

　　[答案]：ABC

　　[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项 DE 属于紧缩战略。参见教材 P20。

　　17.

　　[答案]：BCD

　　[解析]：选项 AE 属于稳定战略的类型。参见教材 P21。

　　18.

　　[答案]：CDE

　　[解析]：选项 AB 是从决策目标的层次性分类的。参见教材 P21。

　　19.

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材 P22。

　　20.

　　[答案]：ADE

　　[解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般 10～50 人较好;第三，拟订好意见征询表。参见教材 P23。

　　21.

　　[答案]：ACE

　　[解析]：选项 BD 属于乐观原则的步骤。参见教材 P29。

　　22.

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本题考查公司法人具有的基本特点——资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。参见教材 P31。

　　23.

　　[答案]：DE

　　[解析]：股份有限公司和有限责任公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。参见教材 P31。

　　24.

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查公司的外部治理机制。选项 DE 属于公司的内部治理机制。参见教材 P33。

　　25.

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：本题考查经理控制型治理机制的相关内容。大公司一般不设监事会，股东大会是公司的最高权力机构。参见教材 P35-36。

　　26.

　　[答案]：CDE

　　[解析]：股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材 P37

　　27.

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查法人财产的特点，选项 ABC 符合题意。一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，也不得从企业中抽回，只能依法转让其所持有的股份。所以选项 D 错误。公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的。所以选项 E错误。参见教材 P38

　　28.

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项 C 错误。参见教材 P39

　　29.

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。所以选项 D 错误。参见教材 P39

　　30.

　　[答案]：CDE

　　[解析]：经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材 P40

　　31.

　　[答案]：CD

　　[解析]：在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材 P42

　　32.

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查所有者和经营者的关系。选项 DE 的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材 P42

　　33.

　　[答案]：ABC

　　[解析]：公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项 DE 属于董事会的职权。参见教材 P44

　　34.

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：选项 E 属于董事会的职权。参见教材 P44

　　35.

　　[答案]：BCE

　　[解析]：本题考查有限责任公司中股东会召开临时会议的情况，包括：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议时。参见教材 P46

　　36.

　　[答案]：CD

　　[解析]：股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材 P47

　　37.

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材 P48

　　38.

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：在公司的实际经营活动中，董事会已不再单纯是股东大会决议的执行机构，而是兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能。参见教材 P48-49

　　39.

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：选项 C 是经理机构的职权。参见教材 P50

　　40.

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：选项 C 正确的表述是因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年。参见教材 P51