二、多项选择题

　　1. 技术创新的特点有(　　)。

　　A.外部性

　　B.经济行为

　　C.低风险性

　　D.时间差异性

　　E.一体化与国际化

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：技术创新的特点：技术创新不是技术行为，而是一种经济行为;技术创新是一项高风险活动;技术创新时间的差异性;外部性;一体化与国际化。参见教材P149。

　　2. 知识产权的特征主要有(　　)。

　　A.专有性

　　B.永久性

　　C.地域性

　　D.知识产权的获得需要法定的程序

　　E.知识产权主体权利具有财产和人身双重权利

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：知识产权具有时间性，而不是永久性。参见教材P171

　　3. 企业外部的技术创新组织模式有(　　)。

　　A.“产”、“学”、“研”联盟

　　B.企业—政府模式

　　C.技术创新小组

　　D.新事业发展部

　　E.企业联盟

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。参见教材P161-162

　　4. 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。这称为(　　)。

　　A.企业联盟

　　B.动态联盟

　　C.虚拟企业

　　D.战略伙伴

　　E.网络联盟

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。参见教材P162

　　5. 企业联盟的主要特点有(　　)。

　　A.目标产品性

　　B.优势性

　　C.临时性

　　D.结构的高耸性

　　E.组织的柔性

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。参见教材P162

　　6. 一般而言，企业联盟的组织运行模式有(　　)。

　　A.矩形模式

　　B.星形模式

　　C.交叉模式

　　D.平行模式

　　E.联邦模式

　　[答案]：BDE

　　[解析]：本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。参见教材P162

　　7. 企业管理者主要根据R&D人员的(　　)等几个方面进行绩效评估。

　　A.技术创新项目计划完成进度

　　B.项目完成质量

　　C.出勤率

　　D.经验水平

　　E.团队协作精神

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163。

　　8. 企业管理者主要根据R&D人员的(　　)等几个方面进行绩效评估。

　　A.技术创新项目计划完成进度

　　B.项目完成质量

　　C.出勤率

　　D.经验水平

　　E.团队协作精神

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。参见教材P163

　　9. R&D项目可分为(　　)。

　　A.国际级R&D项目

　　B.国家级R&D项目

　　C.区域级R&D项目

　　D.省级R&D项目

　　E.企业级R&D项目

　　[答案]：BDE

　　[解析]：本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为国家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。参见教材P163

　　10. 对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有(　　)。

　　A.管理的方式是目标管理

　　B.项目组织是长期性的组织结构

　　C.实施垂直化的领导

　　D.运用多学科的知识

　　E.管理的方法具有封闭性

　　[答案]：AD

　　[解析]：本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。参见教材P164。

　　11. 在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是(　　)。

　　A.指导

　　B.监督

　　C.控制

　　D.预测

　　E.决策

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。参见教材P164

　　12. 技术转移的方式中，技术帮助的优点有(　　)。

　　A.能在关键时刻满足企业的特殊需要

　　B.可减少企业获取技术的成本

　　C.能促进人员之间的技术交流

　　D.能找到合适的专家参与

　　E.管理较为容易

　　[答案]：ABC

　　[解析]：本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难，所以选项DE不选。参见教材P166

　　13. 创办新企业是技术专业的一种重要方式，其优点主要有(　　)。

　　A.容易形成规模经济

　　B.风险小，容易获得风险投资

　　C.技术成果转化速度快

　　D.容易获得成功

　　E.技术拥有单位可能获取更大利益

　　[答案]：CDE

　　[解析]：本题考查创办新企业的优点——转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大，难以获得风险投资，不易形成规模经济。参见教材P167。

　　14. 影响技术转移成功的客观规律包括(　　)。

　　A.技术转移的梯度最大律

　　B.技术转移的信息传递律

　　C.技术转移的适用律

　　D.技术转移的风险律

　　E.技术转移的加速律

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度最小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力最大律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。参见教材P167

　　15. 国际技术贸易的内容包括(　　)。

　　A.专有技术

　　B.人身权

　　C.专利技术

　　D.商标

　　E.以上选项都对

　　[答案]：ACD

　　[解析]：国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。参见教材P169

　　16. 商标大体上可分为三类，即(　　)。

　　A.制造商标

　　B.生产商标

　　C.商业商标

　　D.工业商标

　　E.服务商标

　　[答案]：ACE

　　[解析]：商标大体上可分为三类：制造商标、商业商标和服务商标。参见教材P169

　　17. 工业产权包括(　　)。

　　A.专利权

　　B.商标权

　　C.版权

　　D.知识产权

　　E.专有权

　　[答案]：AB

　　[解析]：专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。参见教材P169

　　18. 根据授权程度大小，许可贸易可分为(　　)、可转让许可、互换许可五种形式。

　　A.独占许可

　　B.排他许可

　　C.普通许可

　　D.专利许可

　　E.商标许可

　　[答案]：ABC

　　[解析]：根据其授权程度大小，许可贸易可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可五种形式。参见教材P170

　　19. 熊彼特提出的“创新”或生产要素的新组合包括五种情况，即(　　)。

　　A.产品创新

　　B.人员创新

　　C.市场创新

　　D.开发新的资源

　　E.组织管理创新

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：创新包括五种情况：①产品创新;⑦工艺创新或生产技术创新;③市场创新;④开发新的资源;⑤组织管理创新。参见教材P149

　　20. 技术创新的特点包括(　　)。

　　A.技术创新是一种经济行为

　　B.技术创新是一项低风险活动

　　C.技术创新时间的差异性

　　D.一体化与国际化

　　E.外部性

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：技术创新是一项高风险活动。参见教材P149