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2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题(10)

来源 :考试网 2018-06-08

  二、多项选择题

  1. 企业战略一般具有的特征包括(  )。

  A.全局性与复杂性

  B.局部性与简单性

  C.收益性与风险性

  D.临时性与发展性

  E.稳定性与动态性

  [答案]:ACE

  [解析]:本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。参见教材P1。

  2. 企业战略分若干层次,具体由(  )组成。

  A.企业总体战略

  B.企业业务战略

  C.企业发展战略

  D.企业职能战略

  E.企业产品战略

  [答案]:ABD

  [解析]:本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。

  3. 战略管理的客体有(  )。

  A.“谁去做”

  B.“如何做”

  C.“何地做”

  D.“何时做”

  E.“做什么”

  [答案]:BE

  [解析]:本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材P2。

  4. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为(  )和服务。

  A.盈利

  B.顾客

  C.员工

  D.企业文化

  E.社会责任

  [答案]:ACE

  [解析]:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P3。

  5. 下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。

  A.PEST分析法

  B.波特五力模型

  C.价值链分析法

  D.核心竞争力分析法

  E.波士顿矩阵分析法

  [答案]:CDE

  [解析]:本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。

  6. 下列属于PEST分析的因素的有(  )。

  A.企业结构

  B.科技环境

  C.企业资源

  D.政治环境

  E.社会文化环境

  [答案]:BDE

  [解析]:PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。

  7. 企业宏观环境分析包括(  )。

  A.企业结构

  B.经济环境

  C.企业资源

  D.政治环境

  E.社会文化环境

  [答案]:BDE

  [解析]:本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。参见教材P8。

  8. 行业生命周期阶段包括(  )。

  A.形成期

  B.成长期

  C.鼎盛期

  D.成熟期

  E.衰退期

  [答案]:ABDE

  [解析]:本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。

  9. 进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑(  )。

  A.替代品或服务的威胁

  B.新进入者的威胁

  C.供应者的谈判能力

  D.市场价格水平

  E.购买者的谈判能力

  [答案]:ABCE

  [解析]:本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P9。

  10. 企业进行内部环境分析的方法有(  )。

  A.价值链分析

  B.企业核心竞争力分析

  C.战略群体分析

  D.行业竞争结构分析

  E.波士顿矩阵分析

  [答案]:ABE

  [解析]:本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。参见教材P11-13。

  11. 价值链的辅助活动包括(  )。

  A.采购

  B.技术开发

  C.售后服务

  D.人力资源管理

  E.企业基础职能管理

  [答案]:ABDE

  [解析]:价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。

  12. 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是(  )。

  A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

  B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

  C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

  D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

  E.在明星区的最佳战略是停止投资

  [答案]:ACD

  [解析]:本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。参见教材P11—13。

  13. 采用产品差异化战略的条件有(  )。

  A.企业有较高的市场占有率

  B.企业有很强的研究开发能力

  C.企业具有很高的知名度和美誉度

  D.企业有很强的市场营销能力

  E.企业能够严格控制费用开支

  [答案]:BCD

  [解析]:本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。

  14. 实施市场开发战略的一般条件有(  )。

  A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

  B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新

  C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

  D.企业的主营业务是全球化惠及的行业

  E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

  [答案]:ACDE

  [解析]:本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。

  15. 企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括(  )。

  A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

  B.企业没有能力进入相邻产业

  C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降

  D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

  E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

  [答案]:BCD

  [解析]:本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项A

  E.属于相关多元化战略的适用条件。参见教材P18。

  16. 下列属于稳定战略的是(  )。

  A.暂停战略

  B.维持利润战略

  C.谨慎实施战略

  D.转向战略

  E.清算战略

  [答案]:ABC

  [解析]:稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P20。

  17. 在企业战略类型中,属于紧缩战略的有(  )。

  A.一体化战略

  B.转向战略

  C.清算战略

  D.放弃战略

  E.多元化战略

  [答案]:BCD

  [解析]:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。参见教材P21。

  18. 从环境因素的可控程度分类,决策可以分为(  )。

  A.单目标决策

  B.多目标决策

  C.确定型决策

  D.风险型决策

  E.不确定型决策

  [答案]:CDE

  [解析]:选项AB是从决策目标的层次性分类的。参见教材P21。

  19. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(  )。

  A.决策者是企业经营决策的主体

  B.决策者是科学决策的起点

  C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

  D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者

  E.决策者是决策最基本的要素

  [答案]:ACDE

  [解析]:决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P22。

  20. 运用德尔菲法的关键在于(  )。

  A.拟订好意见征询表

  B.填写意见征询表

  C.确定预测小组的人员

  D.决定适当的专家人数

  E.选择好专家

  [答案]:ADE

  [解析]:运用德尔菲法的关键在于:第一,选择好专家;第二,决定适当的专家人数,一般10~50人较好;第三,拟订好意见征询表。参见教材P23。

  21. 下列属于折中原则决策步骤的是(  )。

  A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

  B.在各方案的损益中找出最大者

  C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

  D.在所有方案的最大损益值中找最大者

  E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

  [答案]:ACE

  [解析]:选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P29。

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