11.企业在实施相关多元化战略时，应符合的条件是(　　)。

　　A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

　　B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

　　C.企业具有进入新产业所需资金和人才

　　D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

　　E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

　　【答案】ABDE

　　【解析】C 项属于企业实施非相关多元化战略时应符合的条件。

　　12.多元化成长战略的类型主要有(　　)。

　　A.转向战略

　　B.相关多元化战略

　　C.调整性战略

　　D.非相关多元化战略

　　E.放弃战略

　　【答案】BD

　　【解析】多元化成长战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化成长战略最初是由战略学家安索夫在 20 世纪 50 年代提出的，包括相关多元化战略和非相关多元化战略两种基本方式。

　　13.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括(　　)。

　　A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

　　B.企业没有能力进入相邻产业

　　C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

　　E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

　　【答案】BCD

　　【解析】不相关多元化战略，又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件是：①企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降;②企业没有能力进入相邻产业;③企业具有进入新产业所需的资金和人才;④企业有机会收购一个有良好投资机会的企业。AE两项属于企业实施相关多元化战略时应符合的条件。

　　14.一体化战略具体包括(　　)。

　　A.纵向一体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.横向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　E.不相关多元化战略

　　【答案】ABCD

　　【解析】一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。

　　15.契约式战略联盟常见的形式有(　　)。

　　A.产品联盟

　　B.营销联盟

　　C.产业协调联盟

　　D.技术开发与研究联盟

　　E.股权式战略联盟

　　【答案】ABCD

　　【解析】根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：①技术开发与研究联盟;②产品联盟;③营销联盟;④产业协调联盟。

　　16.稳定战略的类型有(　　)。

　　A.无变化战略

　　B.维持利润战略

　　C.暂停战略

　　D.转向战略

　　E.谨慎实施战略

　　【答案】ABCE

　　【解析】稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照稳定战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。稳定战略的类型主要有：①无变化战略;②维持利润战略;③暂停战略;④谨慎实施战略。D 项，转向战略属于紧缩战略。

　　17.下列各项中，可导致紧缩战略的因素有(　　)。

　　A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

　　B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

　　C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

　　D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩

　　E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利

　　【答案】BCD

　　【解析】紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。

　　18.紧缩战略的表现形式有(　　)。

　　A.维持利润战略

　　B.多元化成长战略

　　C.转向战略

　　D.清算战略

　　E.放弃战略

　　【答案】CDE

　　【解析】紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。它主要有转向战略、放弃战略和清算战略三种形式。A 项，维持利润战略是稳定战略的一种。B 项属于成长战略。

　　19.下列各项中属于钻石模型的要素的是(　　)。

　　A.生产要素

　　B.需求条件

　　C.相关支撑产业以及企业战略

　　D.机会和政府

　　E.产业结构和同业竞争

　　【答案】ABCE

　　【解析】迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个：①生产要素;②需求条件;③相关支撑产业以及企业战略;④产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。除了四个基本要素，在钻石模型中还有两个变量，机会和政府。

　　20.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为(　　)。

　　A.全球化战略

　　B.多国化战略

　　C.区域化战略

　　D.一体化战略

　　E.跨国化战略

　　【答案】ABE

　　【解析】在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。